Retrabalho E Refugo

erros no processo, retrabalho, scrap de processo gerando assim, mais custos e menos produtividade. Atualmente foi feito melhorias nas máquinas, feito estudo para diminuir o número de operadores em linha, os qualificando para aumentar o desempenho da linha de produção. Foi adotado o sistema de Poka Upke onde não existe scrap de processo reduzindo assim a chance de ter que fazer retrabalho. Com todas essas melhorias, hoje a empresa conseguiu reduzir a mão de obra, refugo, retrabalho,…

dimensões tornam-se relativamente fáceis de produzir e o número de passos no processo com intervenção de operadores humanos, é drasticamente reduzido. O CNC reduziu também o número de erros humanos (o que aumenta a qualidade dos produtos e diminui o retrabalho e o desperdício), agilizou as linhas de montagens e tornou-as mais flexíveis, pois a mesma linha de montagem, pode agora ser adaptada para produzir um outro produto num tempo muito mais curto do que com os processos tradicionais de…

Marketing Operações Manufatura Controle da Produção Controle Qualidade Suprimentos O Sistema de Produção “ INPUTS” Refugo Manutenção Transformação Refugo Retrabalho “OUTPUTS” Refugo Equipam Materiais Habilid. Design Engenharia Pessoal Aquisição Operações Inspeção Armazenamento Produto Informação Possível estoque Retrabalho Demandas do mercado Garantia da Qualidade Marketing Desenvolvimento do produto t Variação nos “OUTPUTS”…

qualidade no produto ofertado sem onerar demais o produto. ETAPA 2 MATRIZ SWOT: PONTOS FORTES PONTOS FRACOS > Carteira de clientes diversificada > Operação artesanal > Produto de boa qualidade > ìndice de refugo e retrabalho alto > Marca conhecida > Máquinas velhas > Boa aceitação do produto final OPORTUNIDADES Utilizar os pontos fortes, como a Para ter o aproveitamento da oportunidade, > Fabricação de…

.... 30 Figura 9 – Planilha de lançamento das informações do Processo produtivo utilizado pela Empresa X........................................................ 31 Figura 10 – KPI de Retrabalho............................................................................... 32 Figura 11 – KPI de Refugo..................................................................................... 32 Figura 12 – KPI de Produtividade.....................................................................

destino, transbordos realizados, manuseio e mão de obra decorrentes, até seu destino final, além dos custos da distribuição física local. Custo da obtenção de qualidade: prevenção, inspeções, emissão de relatórios, faltas e/ ou avarias, refugos ou retrabalhos, atendimentos a reclamação de clientes ou devoluções. Ao tratar desse tema, temos que enfatizar a importância do acerto das decisões a serem tomadas e por quem, antes de decidir de que comprar, necessita avaliar não somente…

Produção (e na vasta maioria dos casos não da certo!). Para o Engenheiro de Produção, o custo é apenas uma variável que depende de produzir: Com o mínimo refugo, o mínimo retrabalho, os menores impactos ambientais e sem que haja consequências adversas para a saúde dos trabalhadores. Idealmente, o grande desafio é produzir sem refugo, sem retrabalho, melhorando as condições ambientais e assumindo as responsabilidades sociais, promovendo o desenvolvimento dos trabalhadores, física…

futuro terá as seguintes características. 1. Organização da produção. Será focada na alta produtividade. As atividades que não agregam valor serão eliminadas. A filosofia de fazer certo desde a primeira vez será levada ao extremo. Os refugos e retrabalhos não serão admitidos. Os métodos de trabalho terão mecanismos para a prevenção de problemas. Os níveis de estoque serão baixíssimos, pois o Just in time estará em toda parte, e os componentes serão entregues diretamente na…

produto(minutos) que deixou de entrar na linha de montagem por qualquer motivo que não seja linha parada. 4. Linha parada: é a quantidade de minutos que a linha ficou parada por qualquer motivo; 5. Índice de retrabalho: é a relação entre a quantidade de produtos com problema de retrabalho identificado na linha de montagem e a quantidade de produto que entrou na linha em um determinado período. 6. Conserto: é a relação entre a quantidade de produtos refugados em relação à…

pelo mandrilamento na fabricação de bielas. Foram avaliadas as características funcionais do produto, rugosidade, cilindricidade, circularidade e tolerância dimensional. A motivação do trabalho foi à necessidade de redução do índice de refugos e retrabalhos gerados pela operação de brunimento em bielas, bem como redução de custos com ferramentas especiais e dificuldade em se manter a qualidade e estabilidade nessa operação, contou-se também com a aprovação do cliente para aprovação…