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1.3 GESTÃO ESTRATÉGICA DA ARMAZENAGEM

As decisões capitais, QUANDO e QUANTO comprar envolvem alternativas que podem gerar resultados práticos bem diferentes e até diametralmente opostos.
Por essa razão, as regras gerais devem ser estabelecidas para serem aplicadas em todos os itens de estoque pertencentes a uma determinada classe.
A atual tendência é analisar as variáveis de estoque ligadas à problemática logística como um todo e não apenas pelo ponto de vista a guarda dos produtos.
Então, a consideração seguinte será entender os diferentes tipos de custos que incidem sobre os estoques:
Custo de aquisição: custo decorrente do capital imobilizado relativo aos valores pagos bens adquiridos
(matéria-prima, insumos, produtos semi ou totalmente industrializados ou ainda bens de capital), além de seus respectivos impostos.
Custo de manter estoques: custo de oportunidade do capital, seguros, armazenagem física, além dos riscos de obsolescência, deterioração, avarias, roubos, furtos, etc.
Custo de embalagem: composto pelo capital investido, materiais, componentes, pesquisa e desenvolvimento de novas embalagens, controle de qualidade, manutenção, etc.

Custo da armazenagem: seja em unidade própria ou terceirizada, nos pontos de origem e de destino, envolve o capital investido, conservação dos imóveis, equipamentos e instalações de armazenagem, manutenção de equipes, impostos, taxas e depreciação.
Custo de faltar estoque (ruptura): representa tanto as vendas perdidas pelo cancelamento do pedido do item faltante, quanto multas, atrasos e consequentes custos adicionais de reprogramação das atividades.
Custo de transporte: pode envolver frota própria (inclusive depreciação, manutenção, combustíveis e lubrificantes) ou fretes pagos a terceiros, em qualquer modal, seguros, estoque em trânsito, o conjunto das tarifas portuárias na origem e destino, transbordos realizados, manuseio e mão de obra decorrentes, até seu destino final, além dos custos da