Logistica

LOGÍSTICA-Profª Rosangela ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES- Seu objetivo não deixar faltar material ao processo de fabricação ,evitando alta imobilização aos recursos financeiros.(as modernas tecnologias japonesas nos auxilia como conciliar perfeitamente tal situação).] Administração de estoque está relacionada com níveis de estoque. O termo controle de estoque ,dentro da logística ,é em função da necessidade de estipular diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter ,dentro de parâmetros econômicos. A importância da correta administração de materiais pode ser mais facilmente percebida quando os bens necessários estão disponíveis no momento exato e correto para atender as necessidades de mercado.(ou não) POLITICAS DE ESTOQUES PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES: 1º-assegurar o suprimento adequado de matéria prima ,material auxiliar ,peças e insumos ao processo de fabricação; 2º -manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível ás necessidades vendidas; 3º-identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque,para eliminá-los ; 4º-não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas; 5º- prevenir –se contra perdas,danos,extravios ou mau uso; 6ª-manter as quantidades em relação às necessidades e os registros; 7ª-fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto ,médio e longo prazos,das necessidades de estoque; 8º-manter custos nos níveis mais baixos possíveis ,levando em conta…

TRABALHO INDIVIDUAL PARA O SEGUNDO BIMESTRE DATA DE ENTREGA: dia da prova Retorno de Capital e Rotatividade de Estoque 1. Uma empresa teve vendas de seu produto X em 15.700 unidades e estoque dessa peça em 4.800 unidades, qual é a rotatividade de seus estoques? GIRO: 3,27 2. A empresa C322 teve vendas anuais de 7460 unidades de seu produto. O estoque médio desse item era de 2350 unidades no período. Calcular a rotatividade desse estoque e a cobertura em meses. GIRO: 3,17 COBERTURA EM…

aceitável. As empresas são organizadas em três atividades básicas: 1) Suprimento de capital, pessoal e material; 2) Produção ou conservação; 3) Venda e distribuição. A Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais estabelece objetivo financeiro e administrativo Eliminar itens sem movimentação; Reduzir ao máximo, itens de estoque, sem afetar a produção e a vendas, e as perdas de materiais; Atender aos pedidos de imediato; Desenvolvimento e projeto de novo produto; Planejamento…

Recursos Materiais Curso de Administração II Semestre de 2013 Administração de Estoques 1 01/09/2014 Sumário 2.1 Administração de estoques 2.2 Políticas de estoques 2.3 Tipos de estoque 2.4 Custo de estoque 2.5 Sistema de planejamento de estoques 2.6 Previsão de estoques 2.7 Avaliação dos níveis de estoques 2.8 Estoque de segurança 2.9 Custo de armazenagem 2.1 Administração de estoques Os estoque afetam diretamente os custos e os níveis de serviços…

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

Como o próprio nome já diz capital de giro é o recurso necessário para que a empresa gire seus ativos. Matematicamente pode-se apurar qual a necessidade de capital de giro de uma empresa calculado sobre a diferença entre os Ativos Circulantes e os Passivos Circulantes da empresa, ou seja, a diferença de tudo que a empresa tem a receber e a pagar no curto prazo. Sobre o capital de giro, Gitman (1984, p. 279) comenta que: Abrange a administração das contas circulantes da empresa,…

3A-2B-2015 – Adm. Materiais – Profª Patricia Métodos de planejar estoques Existem diversas maneiras e métodos de planejar e controlar estoques, alguns muito simples, outros complexos. Cada método tem sua aplicação diferenciada e determinada e que não pode ser utilizada indistintamente por todo o sistema. Deparamo-nos com sistemas de:      Quantidade econômica de requisições; Lote econômico; Lote padrão de requisição Estoque mínimo Estoque de equilíbrio O método ideal irá depender…

CAPITAL DE GIRO FAZ FALTA NAS EMPRESAS RESUMO A administração do capital de giro assume relevante importância na atual conjuntura do mercado empresarial globalizado forçando o administrador a gerir com mais eficiência o capital de giro de sua empresa, haja visto estar relacionado diretamente com o ciclo operacional e com o giro dos negócios ditando desta forma sua fatia de mercado. O presente artigo tem por finalidade reunir opções de melhoria na gestão do capital de giro através de…

GESTÃO DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO NUM SUPERMERCADO EM CATAGUASES - MG VALÉRIA GOMES VENTURA SÉRGIO LUIZ AGOSTINHO GONÇALVES 1. INTRODUÇÃO Devido à grande competitividade entre as empresas tem-se a necessidade de se implantar uma gestão organizacional eficaz, pois devido as mudanças econômicas, culturais e sociais do país exigem alterações no perfil das empresas. O atual cenário econômico associado aos avanços tecnológicos influenciaram diversos segmentos da economia, que passaram a…

1 INTRODUÇAO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E PROBLEMA DA PESQUISA Giro dos estoques a fator fundamental para antecipação do fluxo de caixa. Quanto mais rápidos os estoques são convertidos em moeda, menor torna-se o ciclo operacional e, por consequência, o ciclo de caixa da empresa, o estoque existe para suprir a diferença de ritmo entre fornecimento e demanda. Giro de estoque é a relação que existente entre o consumo anual e o estoque médio do produto. É fundamental que a política…