Logistica

LOGÍSTICA-Profª Rosangela
ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES-
Seu objetivo não deixar faltar material ao processo de fabricação ,evitando alta imobilização aos recursos financeiros.(as modernas tecnologias japonesas nos auxilia como conciliar perfeitamente tal situação).]
Administração de estoque está relacionada com níveis de estoque.
O termo controle de estoque ,dentro da logística ,é em função da necessidade de estipular diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter ,dentro de parâmetros econômicos.
A importância da correta administração de materiais pode ser mais facilmente percebida quando os bens necessários estão disponíveis no momento exato e correto para atender as necessidades de mercado.(ou não)
POLITICAS DE ESTOQUES
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES:
1º-assegurar o suprimento adequado de matéria prima ,material auxiliar ,peças e insumos ao processo de fabricação;
2º -manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível ás necessidades vendidas; 3º-identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque,para eliminá-los ;
4º-não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas;
5º- prevenir –se contra perdas,danos,extravios ou mau uso;
6ª-manter as quantidades em relação às necessidades e os registros;
7ª-fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto ,médio e longo prazos,das necessidades de estoque;
8º-manter custos nos níveis mais baixos possíveis ,levando em conta os volumes de vendas ,prazos ,recursos e seu efeito sobre o custo de venda do produto.

TIPOS DE ESTOQUES

•Almoxarifado de matéria prima;

•Almoxarifado de materiais auxiliares;
•Almoxarifado de manutenção;
•Almoxarifado intermediário;
•Almoxarifado de acabados

Almoxarifado de matéria prima
•Por matéria-prima entende-se em geral o material básico que irá receber um processo de transformação dentro da fabrica, para posterior entrar no estoque de acabados. São todos os materiais que se