Resumo Teorias Organizacionais Prova

caminho. EPÍGRAFE “ Quem tem autoconfiança batalha mais para realizar seus objetivos, resiste melhor ás dificuldades e recupera-se mais rapidamente dos resultados adversos” ( Roberto Shinyashiki, A coragem de confiar, 2009, pág. 117) RESUMO A Casa Santos Material de Construção, é uma empresa com uma experiência de 18 anos no mercado. Através de visita técnica na sede da empresa, foi possível realizar um levantamento sobre a forma usada para gerenciar, e motivar pessoas…

Introdução O presente trabalho tem como objetivo esclarecer o modo como o comportamento organizacional e suas vertentes podem ser introduzidas e expandidas da melhor maneira dentro da organização, buscando atender aos clientes com qualidade e eficiência, que além da tentativa de otimizar o tempo tem como objetivo diminuir custos e aumentar lucros, com isso, busca o melhor atendimento/produto para seu consumidor. Visa à compreensão e valorização deste tema dentro das empresas, e de…

Aulas de Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional Nome do aluno(a) Plician Regina Fabíola dos santos Edivany Oliveira Cursino Manaus/AM Novembro de 2011 Apresentamos este Portfólio para fins avaliativos da matéria Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional, ministrada pelo (a) professor (a) Andréa Ortiz Schott. (Plician…

Princípios gerais de organização 28 1.23. Autoridade e responsabilidade 29 1.24. Processos administrativos 30 1.25. Os humanistas 30 1.26. Motivações humanas 31 1.27. Hierarquias das necessidades 31 1.28. Estilos de administração 32 1.28.1. Teoria X 33 1.28.2. Teoria Y 34 1.29. A administração nos tempos atuais 34 2. O que é ser administrador 36 2.1. Somos todos administradores 37 2.2. Gerentes em ação 38 2.3. Atividades dos gerentes 38 2.4. Muitas atividades não têm conteúdo…

como facilitadores de conhecimento na economia, integram o núcleo das transformações verificadas atualmente no regime de acumulação econômico, que ofertam postos de trabalho bem remunerados, exigem alta-qualificação e apresentam taxas de inovação organizacional e tecnológica mais altas do que a média das economias e, em particular, da indústria. Embora, à época em que o livro foi elaborado ainda não se contasse com as informações da Community Innovation Survey 4 (CIS4) que seguiu as…

ilustrar Maslow formulou sua teoria com base no conceito de hierarquia de necessidades que influenciam o comportamento humano: [pic] Teoria X e Y de McGregor Posteriormente à idéia da existência de necessidades humanas lançadas por Maslow, Douglas McGregor, complementa tais afirmações dizendo que essas necessidades encontram satisfação no próprio trabalho. A obra maior de McGregor - O lado humano da empresa - é o registro da denominada Teoria X e Y. Essa teoria,…

CONTÁBEIS PROFESSOR EAD - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM HUMANISTÍCA, NEOCLÁSSICA E ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO. | | | | | 1. INTRODUÇÃO. No inicio do século XX, com o surgimento das teorias cientificas e…

Isabel Silva Katiana Espínola Raquel Silva MULTIPROTAGONISMO E STORYTELLING: NOVAS NARRATIVAS ORGANIZACIONAIS DE AFETO E ATENÇÃO Resenha critica apresentada na disciplina de Comunicação e Cultura Contemporânea, do Curso de Relações Públicas, do Centro de Comunicação, Turismo e Artes, Departamento de Comunicação da Universidade Federal da Paraíba para complementação da avaliação da 2° nota do semestre. Professora: Kellyane Alves

Administração Clássica : Call Center Marcel Luiz Henrique, Cláudia Aparecida Santos e Silva marcelluiz@bol.com.br claudiakavoke@ig.com.br Resumo Este trabalho visa analisar o funcionamento da teoria clássica da administração em uma moderna empresa de Call Center, analisando seu ambiente interno,cultura organizacional e o que a empresa exige e espera dos funcionários.Com ênfase nos modelos de administração desenvolvido por autores de grande prestígio acadêmico tais…

RESUMO 1 Cap 2 – Gestão de Stakeholders para construção de vantagem competitiva. *Fundamental entender o que os stakeholders valorizam (melhorar a curto prazo e prever o longo prazo) – Processo deve ser dinâmico. - Stakeholders: Públicos de Interesse, ou seja, grupos ou indivíduos que afetam e são significativamente afetados pela organização. Alguns deles são: Clientes, Imprensa (pode interferir positiva ou negativamente), Agências e administradores governamentais (regulamentam a…