Resumo Sobre Benchmarking

dissertações dos principais programas de pós-graduação em ciências contábeis do Brasil defendidas entre 2009 e 2013 José Ricardo Revorêdo da Silva (UEPB) – rich.revoredoo@gmail.com José Willianson Santos Dantas (UEPB) – williansondantas@gmail.com Resumo A pesquisa realizada tem como objetivo principal identificar a utilização dos artefatos da contabilidade gerencial nas dissertações defendidas nos programas de pós-graduação da USP (Universidade de São Paulo) e FURB (Fundação…

mensuração de desempenho) devem ser comparados em um benchmarking composto de firmas ou prestadores de serviços no âmbito global, dado que uma comparação realizada somente com dados do passado da mesma empresa, não envolve bons incentivos regulatórios. Marques (2005), apresenta graficamente um resumo das abordagens de um benchmarking métrico, assim como estão destacados os tipos de análises em, conforme a figura 1 a seguir: Figura1 – Benchmarking métrico Fonte: Marques (2005) -…

artigos, O que é estratégia, Michael Porter aborda a diferenciação entre eficácia operacional e estratégia, enfatizando que os dois aspectos são de suma importância para o desempenho de uma empresa, apesar de operarem de forma diferente. Abaixo segue um resumo crítico do artigo. - EFETIVIDADE OPERACIONAL NÃO É ESTRATÉGIA Há muito tempo estamos envolvidos com um conjunto de crenças para gestão de empresa, tais como: flexibilidade, rapidez a mudança, benchmark, terceirização e…

Universidade Federal do Espírito Santo - UFES, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Produtos, Processos e Instalações Industriais. Orientador: Gibson Reggiani VITÓRIA 2013 Sumário LISTA DE FIGURAS RESUMO Toda e qualquer empresa deve prestar um excelente produto/serviço ao cliente. A tomada de consciência por parte dos gestores de que o cliente é o foco da organização tem gerado grandes avanços e difundido cada vez mais as ferramentas…

havendo uma rápida urbanização, o que resultou em aumento do mercado. 11 Evolução na Gestão de Pessoas • Historicamente, as pessoas eram encaradas como insumos. • Um recurso a ser administrado. • Conceitos e práticas gerenciais. • O controle sobre as pessoas como fio condutor. 12 7/8/2012 5 • O contexto em que funciona a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas que delas participam. • As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas…

01/05/2014 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por nos ajudar a concluir nossa ATPS, também agradecemos ao nosso professor Carvalho Santos, quanto aos demais orientadores da faculdade Anhanguera. RESUMO Esse artigo trata das tecnologias de gestão que podem ser utilizadas nas empresas e que são de grande valia para confiabilidade do produto desde a produção até a entrega. Também é apresentado uma empresa real que demonstra…

trataremos de terceirização de serviços. Mostraremos também os conceitos, características, e vantagens sobre as tecnologias de gestão Benchmarking, Gestão Do Livro Aberto, Reengenharia, Empowerment, Gestão E Organização Horizontal e Aprendizagem Organizacional, bem como, apresentaremos uma tecnologia que se enquadre no Banco pesquisa e que traga para ele benefícios. A 3ª etapa já tratará sobre os Sistemas de Informações Gerenciais, iremos analisar o melhor sistema de informações a…

RESUMO Esse trabalho é resultado de pesquisas sobre as Tecnologias de Gestão utilizadas pelas empresas atuais. Discutimos temas como Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas, detalhamos cada Tecnologia de Gestão e abordamos temas como Sistema de Informação Gerencial e as vantagens e desvantagens da Terceirização. O trabalho foi produzido com base teórica e pratica, ao ser feita pesquisa com uma grande empresa brasileira. Palavras Chave: Tecnologias de Gestão, Mudança…

01/05/2014 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por nos ajudar a concluir nossa ATPS, também agradecemos ao nosso professor Carvalho Santos, quanto aos demais orientadores da faculdade Anhanguera. RESUMO Esse artigo trata das tecnologias de gestão que podem ser utilizadas nas empresas e que são de grande valia para confiabilidade do produto desde a produção até a entrega. Também é apresentado uma empresa real que demonstra…

excelente trabalho”, “nossa equipe tem ótimos profissionais”. Para os empresários, isso é um mero discurso que não prova nada. Tipos de indicadores e suas características: Quantitativos: Usados quando necessitamos de dados numéricos sobre qualquer coisa sobre a qual queremos manter controle. Exemplos: Número de empregados, salário médio dos empregados, turnover. Qualitativos: Usados quando estamos interessados em conhecer a opinião de pessoas, seus valores e suas reações…