Resumo Sobre A Empresa Makro Atacadista

anos depois, a sede da empresa muda-se para Roterdã e são abertas subsidiárias em outros países europeus. Em 1859, a convite do rei do recém-criado Reino da Bélgica, a Bunge transfere sua sede para Antuérpia, tornando-se o braço comercial da expansão internacional do novo Reino. Inicia negócios na Ásia e África, já sob o comando de Edouard Bunge, neto do fundador. Em 1884, Ernest Bunge, irmão de Edouard, muda-se para a Argentina, onde, com outros sócios, cria uma empresa coligada…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO JOSÉ VARELA DONATO EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará SÃO PAULO 2011 2 JOSÉ VARELA DONATO EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito…

234 de 8.541 a 14.234 de 5.695 a 8.540 de 3.417 a 5.694 de 1.709 a 3.416 de 1.142 a 1.708 de 652 a 1.141 até 651 Renda Média Domiciliar Mensal (R$) 22.902 10.838 6.864 4.395 2.506 1.431 956 545 Fonte: IBGE / ABEP (Associação Brasileira das Empresas de Pesquisa) Estudo de Mercado - Shopping Center – Osasco - SP - Dezembro de 2012 7 2. Perfil Regional Osasco - 2012 - População: 669.606 habitantes - Domicílios: 198.867 domicílios - Taxa Média de Crescimento Anual: 0,21% -…

disciplina de Empreendedorismo e Projeto do curso de Tecnologia em Marketing com a finalidade de reunir e mesclar os conhecimentos adquiridos para a prática. Com orientação do professor Marcos Eugênio Vale Leão. BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO 0 2 DIRETRIZES FILOSÓFICAS 0 2.1 Identidade corporativa 0 2.1.1 Definição do negócio 0 2.1.2 Definição da missão 0 2.1.3 Definição da visão 0 2.1.4 Definição das crenças e valores 0 3 ANÁLISE DOS AMBIENTES DE…

Silva Lins Laiane Kelly Santana de Faria Leonardo Witkowsky de Jesus RA: B06FAF-0 RA: A95021-4 RA: B06FAG-9 RA: B04653-8 RA: B06FII-9 RA: B048CC-1 RA: B068EB-9 RA: B0759F-0 OS CLIENTES COMO INÍCIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Um estudo sobre Atendimento ao Cliente Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplina do 1º semestre, do curso de Administração da universidade Paulista, sob orientação dos…

Nilson de Paula Mestre em Desenvolvimento Econômico pela UFPR e Professor do Departamento de Comunicação da PUC-Curitiba. Professor Doutor do Departamento de Economia e do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico da UFPR. Resumo A análise desenvolvida neste artigo tem por objetivo revelar o novo ambiente competitivo entre a indústria processadora e o varejo, especialmente os supermercados, a partir do surgimento dos produtos de marca própria. Por um lado,…

sócios ainda não obtiveram retorno, mas afirmam que a situação financeira é equilibrada. Por meio de todas as análises estratégicas detectamos que o Batutto deverá implementar as seguintes ações: 2 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO Segundo a Empresa de Turismo e Eventos, ligada a Secretaria de Turismo da Capital, há cinco anos a cidade de São Paulo é reconhecida internacionalmente como a maior e mais diversificada cidade gastronômica mundial. São mais de 12.500 restaurantes, que…

REGISTRO-SP 2011 “Sendo Inteligente consigo descobrir o problema, mas somente quando estou motivado é que encontro a solução”. RESUMO Estudo de caso sobre a empresa Kalunga como Projeto Integrador II A Kalunga compõe uma das maiores redes de material para escritório, escolar e de acessórios de informática. Possui uma rede própria e também atende empresas privadas e instituições públicas. Seu modelo envolve a compra de material direto dos fabricantes, sendo que alguns são de…

Eduard Kyrmse II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 3: Gestão da mudança: fortalecimento institucional METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse RESUMO A Fazesp e a Fundap construíram para a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo uma metodologia de desenvolvimento de competências para envolver os recursos humanos na sua missão e orientação estratégica. Como alicerces dessa…

de decisões na gestão da empresa e das pessoas; Tornar os alunos capazes de utilizar eficazmente ferramentas e técnicas adequadas para a solução de problemas; Fornecer, ao aluno, noções de como a contabilidade pode possibilitar a mensuração do desempenho de uma empresa; Oferecer um conceito técnico sobre o processo de negociação; Formar uma visão global que habilite o aluno a compreender o meio em que está inserido; Fornecer, ao aluno, noções de Marketing na empresa; Noções de como…