Resumo Recursos Humanos Ou Gestão De Pessoas

SUMÁRIO 1 resumo 3 2 introdução 4 3 desenvolvimento 5 4 conclusões 11 REFERÊNCIAS 12 1 resumo O contexto empresarial moderno imprime que as empresas adequem seus modelos de gestão, suas estruturas organizacionais ou de constituição à realidade do mercado. Este estudo pautou-se na abordagem dos aspectos da estrutura organizacional e da gestão de pessoas de uma empresa do setor de transportes, tendo como principal objetivo a identificação

6º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO ATPS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA CONTABILIDADE MEDEIROS Acadêmicos: Ana Claudia Rodrigues RA: 201476 Fernanda Luisa de Medeiros RA: 201506 Irani Pinheiro do Nascimento Moreira RA:225472 Marcella Alessandra Medeiros dos Santos

FACULDADE ANHANGUERA OSASCO CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS III De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os…

Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 INTRODUÇÃO Esse presente trabalho abordará sobre a nova ordem para recursos humanos, a importância

Quais são os seis processos da gestão de pessoas? Processos de AGREGAR PESSOAS, Processos de APLICAR PESSOAS, Processos de RECOMPENSAR PESSOAS, Processos de DESENVOLVER PESSOAS, Processos de MANTER PESSOAS e Processos de MONITORAR PESSOAS. Existe uma interdependência entre os seis processos de GP? porquê? As pessoas e grupos de uma organização dependem uns dos outros para desempenharem suas atividades, bem como para alcançarem seus objetivos. A interdependência existe quando um…

Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento Depois de nos familiarizarmos com as principais tecnologias modernas de gestão, nesta aula-tema passaremos a estudar a aprendizagem organizacional por meio da articulação de dois conceitos-chave: capital intelectual e gestão do conhecimento. Buscaremos: (1) identificar o contexto e os conceitos que norteiam a filosofia gerencial subjacente à aprendizagem organizacional; (2) compreender os conceitos de Capital intelectual e de gestão do…

Professora, consultora, palestrante, coach. Casada, 1 filha. Formada em Comunicação Social, MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão de Negócios em Telecomunicações. Formação em Psicodrama, PNL e Grafoanálise. Mais de 20 anos de experiência em RH. Consultoria – UniAlgar, Algar Telecom, Moinho Sete Irmãos, Paratudo Bebidas, Hospital Santa Marta. ESAMC. Pitágoras. Características: séria, responsável, leal, colaborativa. Hobby: ler, curtir a família e os bichinhos de…

Resumo – Slide 1A Abordagem Sistêmica Os sistemas desenvolveram-se após a II Guerra Mundial: Sistemas de defesa, Sistemas hidráulicos, Sistemas econômicos. Diferentemente dos sistemas abertos, os sistemas fechados não interagem com o ambiente e possuem movimentos predeterminados como, por exemplo: torres, brinquedos mecânicos e pontes. Muitos sistemas de informações começam manuais e se transformam em Sistemas computadorizados. Fatores que levam a computadorização: Crescimento da

CURSO DE PÓS – GRADUAÇÃO RESUMO DE TEXTO TÍTULO: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de Gestão de Pessoas Por André Luiz Fischer Rio de Janeiro (Novembro/2010) INTRODUÇÃO A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho num clima organizacional adequados. E ainda,

Graduação e Pesquisa. Curso de Especialização em Recursos Humanos. Ensino Superior Gabrielle Arrais de Oliveira Sales A GESTÃO DE PESSOAS FATOR DECISÓRIO PARA O CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. CRATO – CE NOVEMBRO - 2012 Gabrielle Arrais de Oliveira Sales A GESTÃO DE PESSOAS FATOR DECISÓRIO PARA O…