Gestão de pessoas

Quais são os seis processos da gestão de pessoas?
Processos de AGREGAR PESSOAS, Processos de APLICAR PESSOAS, Processos de RECOMPENSAR PESSOAS, Processos de DESENVOLVER PESSOAS, Processos de MANTER PESSOAS e Processos de MONITORAR PESSOAS.

Existe uma interdependência entre os seis processos de GP? porquê?
As pessoas e grupos de uma organização dependem uns dos outros para desempenharem suas atividades, bem como para alcançarem seus objetivos. A interdependência existe quando um grupo não pode realizar a sua tarefa para alcançar o seu objetivo, a menos que outro grupo realize-a. Pode-se dizer que todos os grupos de uma organização são interdependentes, de alguma maneira. Quando os grupos são altamente interdependentes, naturalmente surgem oportunidades para que um grupo auxilie ou prejudique o trabalho dos demais.

Resumo do processo de agregar pessoas.
Estudo sobre o recrutamento e seleção na Gestão de Pessoas. Aborda-se a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação dos colaboradores. Fala-se sobre a
Gestão de Pessoas e a definição dos objetivos organizacionais. Descrevem-se os
Subsistemas da Gestão de Pessoas e a contribuição dos mesmos no alcance da
Missão da organização. Realiza-se pesquisa de campo para análise do ambiente da
Empresa Segura para conhecimento da prática do processo de recrutamento e seleção.
Palavras - chave: Gestão de Pessoas, Organização, Recrutamento, Seleção.

No processo de RH, quais as influências ambientais externas?
Leis e regulamentos legais; sindicatos; condições econômicas e políticas; competitividade; condições sociais e culturais.

Define mercado de trabalho
Mercado é o ambiente onde se processo as trocas de mercadorias. No exemplo mais comum, os bens e serviços sao comercializados em uma determinada quantidade dado os niveis de preços. O mercado de trabalho se processa de maneira similar, aqui o trabalho é a mercadoria e o preço do trabalho é representado pelo salário. Os trabalhadores são os