Evolução da escola clássica de Administração

dos problemas da QPÃO, é padronizando desde o atendimento, quanto à linha de produção, visando à agilidade na produção de produtos/serviços. 2. Para melhorar a produção da padaria, primeiramente deve ser feito um controle sobre a produção interna, (padeiros e confeiteiros) incentivando-os a aproveitar melhor a sua carga horária, visando à lucratividade da empresa. 3. Devem ser aplicados na padaria os seguintes conceitos: • Divisão do trabalho; • Autoridade/Responsabilidade; • Disciplina; • Unidade de Comando; • Centralização; • Remuneração; • Espírito de equipe. 4. 5. A burocracia é um sistema de normas aonde é dividida em três características sendo elas a Formalidade, a Impessoalidade e o profissionalismo, sendo cada uma apresentada da seguinte maneira: • Formalidade: São as normas (regras) aplicadas na entidade/organização; • Impessoalidade: è a autoridade relacionada ao cargo ocupado, sem ser influenciado pe-los sentimentos pessoais; • Profissionalismo: São formados por funcionários, aonde os mesmos são remunerados, obtendo os meios para sua sobrevivência. Conclusão Concluímos que a administração foi criada através da necessidade do ser humano de se orga-nizar, planejar, controlar e executar suas obrigações e deveres com maior eficiência, apesar de ainda existirem muitos problemas nas organizações, tanto em relação aos patroes quanto em relação as colaboradores. Referencias Bibliográficas…

também sugestões. Manter o controle sobre faltas e erros, saber resolver qualquer problema que surgir na empresa respondendo muitas vezes no lugar do proprietário. Após leitura e compreensão da Teoria da Burocracia apresentada no capítulo 5 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread como o princípio da hierarquia pode auxilia-lo a retomar o respeito frente aos funcionários. O Sr.Bread ao estabelecer dentro da empresa um planejamento, sendo mais rígido na tomada de decisão, ou seja,…