Resumo Porque As Ferramentas Gerenciais Podem Falhar

1590/S0103-65132012005000052 Um estudo sobre a implantação de sistemas ERP: pesquisa realizada em grandes empresas industriais Lindomar Subtil de Oliveiraa*, Kazuo Hatakeyamab b a* lindomar@utfpr.edu.br, UTFPR, Brasil khatakeyama@uol.com.br, UNISINOS, Brasil Resumo A notável expansão dos sistemas ERP gerou muitas discussões entre especialistas, pesquisadores e empresários, no intuito de encontrar uma explicação para os diversos casos de sucesso e insucesso na sua…

para se chegar a qualquer lugar, descobri que não necessário dominar a força e sim a razão. Descobri que acima de tudo é necessário querer" AmyrKlink vii suMÁRIo Página LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE TERMOS E SUAS DEFINIÇÕES RESUMO ABSTRACT Xl Xll Xlll XVI XVll 1. INTRODUÇÃO 1.1. Contextualização do problema 1.2. Relevância do estudo 1.3. Delimitação do estudo 1.4. Objetivo 1. 5. Organização do Estudo 1 1 3 3 5 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1. A…

EPÍGRAFE "Agradeço todas as dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do lugar... As facilidades nos impedem de caminhar. Mesmo as críticas nos auxiliam muito." Chico Xavier. PPGEP – Gestão Industrial (2006) RESUMO A implantação de sistemas Enterprise Resource Planning (ERP), a partir das últimas décadas do século XX, tornou-se um ícone de competitividade no cenário empresarial. O surgimento desses sistemas representou um importante avanço…

UNISTAMP, Sr. Marcel Pons Esparo, que forneceu informações fundamentais para a conclusão deste trabalho. Gostaríamos também de agradecer ao gerente de manutenção da UNISTAMP, Sr. Ronaldo pelo tempo fornecido e dúvidas esclarecidas. RESUMO A Manutenção Produtiva Total (TPM) é definida, segundo Nakajima (1998) como “(...) a manutenção produtiva realizada por todos os empregados através de atividades de pequenos grupos”, onde a manutenção produtiva é “(...) gestão de…

6 Elementos da programação de atividades................................ 19 5.7 Etapas na formulação de um planejamento de curto médio e longo prazos:..................................................................................... 19 6 Ferramentas e métodos para melhorias na confiabilidade .......... 19 6.1 – AVALIANDO A CONFIABILIDADE DE UM SISTEMA .............. 19 6.2 FMEA (ANÁLISE DOS MODOS E EFEITOS DE FALHAS)......... 19 6.3 - FTA – ARVORE DE ANALISE DE FALHA ...................

conseqüentemente, aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos. Por isto é importante uma metodologia que organize os passos com o objetivo de se alcançar um efetivo controle dos riscos inerentes a um projeto. “Mesmo a mais simples decisão gerencial ou de negócio envolve riscos em suas ações. Pelo fato dos projetos necessitarem de tomadas de decisão durante praticamente todo o seu ciclo de vida, gerenciar riscos torna-se um fator crítico de sucesso deste tipo de empreendimento”…

para os melhores caminhos da vida. Agradecimentos especiais devem ser mencionados ao prof. Luiz que, nos momentos difíceis nos deu total apoio como um amigo. A todos os demais que contribuíram para este trabalho, muito obrigado. Resumo Recentemente, os estudos sobre a gestão de projetos têm ganhado força devido ao aumento da complexidade do mundo dos negócios e à crescente competitividade empresarial. Neste contexto, as falhas na execução dos projetos têm resultados…

SP 26/09/2014  RESUMO O presente trabalho refere-se ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA da disciplina de GESTO DA QUALIDADE, de acordo com a grade do curso de ADMINISTRAO. Neste trabalho conheceremos melhor sobre o que a Qualidade, qual a sua importancia para as empresas, seus principais mentores. Abordaremos tambm sobre alguns mtodos de medio de qualidade, como Ciclio PDCA e mtodo TQM, detalhando a fundo sobre sua importancia e metodologia de analise, bem como, algumas ferramentas de…

brasileiro, mas é preocupante o fato de que muitos destes que têm iniciativa tentarem empreender achando que vontade e sorte são os ingredientes principais para a geração de grandes negócios. Desmistificar a crença de que empreendedores de sucesso só podem ser inatos. (13) 1 – INDTRODUÇÃO O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. José Dornelas, 2001 O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no…

bancários e de seguros). 4.1.4 Help Desk O principal objetivo é o de gerir, coordenar e resolver os incidentes o mais rapidamente possível e de garantir que nenhum pedido é perdido, esquecido ou ignorado. Conexão com a Gestão de Configuração e ferramentas de conhecimento são geralmente utilizadas como tecnologia de apoio. 4.1.5 Service Desk O Service Desk alarga o leque de serviços e oferece uma abordagem com foco mais global, permitindo que processos de negócio sejam…