Resumo Pmbok Pmi

Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK FORTALEZA, 2010 ii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Ciência da Computação da Faculdade Lourenço Filho, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Ciência da Computação. Orientador: Prof. MSc.Emanuel Ferreira Coutinho Fortaleza, 2010 iii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada ao curso de…

consists of the creation of one unique database through the use of data warehouse technology in order to support managerial information requests with the Olap tool. This proposal is based on guidelines established using the project management institute (PMI) for project management, the capability maturity model (CMM) and a literature study about the use of information technology in project management. The model is oriented towards the decision-making process. From data obtained from…

mantido pelo PMI® desde 1984 e que busca o avanço da profissãode gerenciamento de projeto e o reconhecimento das conquistas individuaisde cada profissional. Em resumo, o profissional que se certificaem PMP é reconhecido mundialmente como um profissional conhecedordas boas práticas em gerência de projetos trazidas pelo PMBOK Guide®e com experiência comprovada em gerenciamento de projetos.O CAPM (Certified Associate in Project Management) é um outroprograma de certificação também mantido…

durante todo meu trabalho. À todas as pessoas, empresas e organizações que participaram do meu trabalho. Trabalho de Conclusão de Curso __________________________________________________________________________ RESUMO No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, o PMI recomenda 42 processos agrupados em cinco grupos e nove áreas de conhecimento. Esses grupos correspondem a iniciação, planejamento, execução, monitoramento & controle e encerramento. Já as áreas de…

________________________________________________ Nome completo do Coordenador de Curso ________________________________________________ Nome completo do Aluno Aprovado com média:_________________ Aracaju (SE), ___ de_______________ de 2010. RESUMO Na última década ocorreram consideráveis modificações no mundo corporativo. O acirramento da concorrência criou um cenário cada vez mais competitivo para as organizações. Essa tendência…

de Fora] 2007 X, 53 p. 29,7 cm (EPD/UFJF, Graduação, Engenharia de Produção, 2007) Monografia – Universidade Federal de Juiz de Fora, Departamento de Engenharia de Produção 1. Gestão Econômica I. EPD/UFJF II. Título ( série ) iii Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia Produção. UM ESTUDO TEÓRICO DA AVALIAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE INVESTIMENTO EM…

Palmas – TO Março/2011 RESUMO A comunicação é adotada por nós para fazer com que uma informação seja transmitida a outras pessoas, de forma que entendam o que queremos dizer e que nenhuma dúvida seja criada durante esse processo. Diversos elementos compõem a comunicação e, junto a alguns outros fatores, podem influenciar positivamente ou negativamente o processo da comunicação; facilitar ou dificultar o entendimento da informação. O Project Management Institute (PMI) adota algumas…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

UM SEGREDO”: GESTÃO DE PROJETO Resumo Este artigo analisa o filme “Onze Homens e Um Segredo”, o qual trata de temas referentes à Gestão de Projetos. O objetivo é avaliar assuntos concernentes a Gestão de Projetos identificados no filme, tais como: Gestão de projetos, Gerente de projetos, Recursos Humanos, Trabalho em Equipe, Planejamento, Stakeholders, Investidores / Financiadores, Premissas / Restrições, As Nove áreas de gerenciamento de projetos (PMBOK), Clientes, Ética, etc.…

Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento. Nome: Luis Claudio Paulo Silveira RA: 1130515 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Semestre Polo Gravataí/ RS 2012 RESUMO O presente projeto analisa o texto publicado pelo Instituto Gartner em fevereiro de 2011, no qual, explanava que apenas 57% dos projetos desenvolvidos terminam dentro do prazo e 67% dentro do orçamento previsto inicialmente.…