Resumo Pmbok 5 Edição

com a visão do Guia PMBOK (A Guide To The Project Management Body of Knowledge), como ferramenta auxiliar na execução de projetos, o PMBOK descreve as atividades essenciais no andamento de um projeto, os processos envolvidos as áreas de competência do gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos visa adquirir controle sobre quatro variáveis: risco, escopo. Fornecedores, partes interessados que serão explanadas a seguir. Nas áreas da competência segundo o guia PMBOK, as áreas…

gerenciamento de projetos, com vistas à Gestão de Projetos, tendo por base o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (PMI Stander Boarder, 2004), do Project Management Institute: Instituto de Gerenciamento de Projeto, PMI. As aulas 4 e 5 – Áreas do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos I e II – da mesma maneira, discorrem sobre as informações contidas no PMBOK e tratam das nove áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos. E, finalmente, a Aula 6 –…

........................................ 4 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA............................................................................................................. 5 CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR................................................................................................... 5 2. FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS...................................................... 6 2.1 INTRODUÇÃO ...........................................................

LISTA DE QUADROS ................................................................................................. 9 LISTA DE REDUÇÕES ............................................................................................. 10 RESUMO ................................................................................................................... 11 1 2 INTRODUÇÃO ..........................................................................................

construir um mundo profissional com qualidade e ética constantes, o nosso MUITO OBRIGADO!!! 4 “Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter e nosso caráter torna-se nosso destino.” James C. Hunter 5 RESUMO A Tecnologia da Informação vem assumindo, gradualmente, um papel cada vez mais preponderante nas organizações. A complexidade do ambiente de TI nas empresas cresce a cada dia, ao mesmo tempo em que aumentam tanto a sua criticidade…

em projetos de TI: uma análise comparativa das equipes de sistemas e de negócios Communication in IT projects: a comparative analysis between information systems and business teams Marly Monteiro de Carvalho; Daniela Mirandola POLI-USP RESUMO Este artigo tem por objetivo compreender o processo de comunicação em projetos de Tecnologia da Informação (TI). Além disso, este estudo busca investigar a influência do perfil profissional, considerando-se as áreas de temas e de…

Apêndice A Documentos de Iniciação Baseado no Guia PMBOK 4ª Edição Eficientização Energética da Casa do Pão CELPA Termo de Abertura do Projeto Data: 10/03/2008 Versão: 1 Páginas: 5 Responsável: Elison Santos 1. PROPÓSITO OU JUSTIFICATIVA DO PROJETO O PROCEL – Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica, criado em 1985 pelos Ministérios de Minas e Energia e da Indústria e Comércio, promove a racionalização do consumo de energia elétrica, para que se elimine o…

em projetos de TI: uma análise comparativa das equipes de sistemas e de negócios Communication in IT projects: a comparative analysis between information systems and business teams Marly Monteiro de Carvalho; Daniela Mirandola POLI-USP RESUMO Este artigo tem por objetivo compreender o processo de comunicação em projetos de Tecnologia da Informação (TI). Além disso, este estudo busca investigar a influência do perfil profissional, considerando-se as áreas detemas e de negócios,…

Rafael Albuquerque Magalhães 4 RESUMO Palavras Chave: Plano de Negócios, Gerenciamentos de Projetos, Guia PMBOK, PMI, Negócios, Plano de Marketing, Plano de Operacional, Plano Financeiro, Análise SWOT, Planejamento Estratégico, Fases do Projeto, Ciclo de Vida, Boas Práticas, Metodologia. Este trabalho descreve as etapas de elaboração de um plano de negócios inter-relacionada à metodologia de Gerenciamento de Projetos sob o ponto de vista do Guia PMBOK (Project Management…

On Budget (Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento): Boas Maneiras Organizacionais Birigui - SP 2011 Daniel Waldschmidt de Alencar RA: 0802733 Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 01 RESUMO Como descrito por Gartner, o mercado brasileiro não seria diferente ou até mais atrasado em termos de maturidade gerencial. Atualmente empresas de TI nascem nas mãos de desenvolvedores que cresce profissionalmente sem ter a…