processo de planejamento da gerencia de projetos

desde a grande pirâmide de Giza (2550 a. C) ou o Coliseum em Roma, (80 d. C). Atualmente as organizações existentes desenvolvem ou pretendem desenvolver projetos tais como: novos produtos e tecnologias, novas unidades de produção, cursos acadêmicos, pesquisas cientificas, programa de treinamento e etc. Pretende-se conceituar os processos de planejamento de projetos visando demonstrar os aspectos administrativos e organizacionais destes com suas variáveis. Há muitas tentativas para o desenvolvimento de procedimentos e normas de gestão de projetos, porém será utilizado o guia dos conhecimentos sobre a administração de projetos (Guide to the Project Management Body of Knowled - PMBOK), o Guia é uma teoria geral que procura conciliar as práticas administrativas e elaborando terminologias. Utilizando o PMBOK® também se pretende identificar as áreas de concentração dos conhecimentos relevantes. Todas as áreas são de grande importância, sendo que o grau desta é observado particularmente em cada um dos projetos realizados. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do gerenciamento de projetos podem variar devido a sua complexidade, dimensão e necessidade de gerenciamento, será exemplificado através dos processos que o compõem, sendo eles: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento, os processos são interativos, pois para iniciação de um processo é necessário o término da atividade anterior. Será dada relevância ao…

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NAS PRÁTICAS DO PMBOK/PMI Autor: Magda Veridiana dos Santos Hugo ∗ Orientador: Prof. Eduardo Giugliani ** RESUMO A comunicação é um processo que envolve muitos aspectos, dentre eles troca de informações, que está diretamente relacionada à cultura e à percepção do outro, podendo ser interpretada, muitas vezes, de forma diferente do que se propôs o comunicador. Em projetos de construção civil, onde há um…

forma determinante para a realização deste trabalho, os meus sinceros agradecimentos. Ao Engenheiro Pedro Rodrigues, pelo interesse e disponibilidade demonstrado ao longo da elaboração da dissertação e pelos seus valiosos ensinamentos a mim prestados. A todos os que colaboraram na elaboração deste trabalho, seja directa ou indirectamente, tais como, a minha irmã Mafalda Botelho, pela revisão do trabalho e do inglês, a empresa João Vieira & Filhos, Lda., pelo interesse, apoio e…

PMBOK 4ª Edição I Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para…

Santo André e São Caetano do Sul 2011 RESUMO O presente estudo objetiva apresentar formas e melhores práticas para o desenvolvimento de um web site que atenda a necessidade da empresa em questão, gerenciando assim o custo e cronograma do projeto. Para esse fim, foi adotado o PMBOK como ferramenta para o gerenciamento do projeto, visando o maior comprometimento da equipe, maior cumplicidade entre todos os membros e áreas envolvidas que irão participar ativamente do mesmo,…

Nakashima (MBA_GO/ PRO/USP) nakashim@terra.com.br Marly Monteiro de Carvalho (PRO/POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo Neste artigo apresenta-se uma revisão das técnicas de gerenciamento de projeto, em especial das ferramentas de gestão de riscos aplicadas a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste…

A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC. VALDECIR JOSÉ GONÇALVES Curso MBA em Gestão de Negócios da Unisul RESUMO A ativa competição nos dias de hoje no mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações…

é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Piracicaba, 04 de novembro de 2011 Helio Okamoto 5 Dedico este trabalho a minha esposa Maria Isabel Barbosa Okamoto, que muito me incentiva a investir no meu crescimento e desenvolvimento profissional, com muita paciência e amor. 6 RESUMO Palavras Chave: Gerenciamento de projetos, Plano de projeto, Reestruturação departamental, Escopo. A Meta Steel Engenharia é uma empresa nacional com 25 anos de existência, atua na área de…

possível. A meus amigos pela amizade e companheirismo. A meus colegas de classe, que durante esses 5 anos se tornaram grandes amigos no qual levarei para toda a vida. Aos mestres que se dedicaram em formar o acadêmico, profissional e ser humano no qual sou hoje. A minha orientadora Prof. Rafaela Cardoso Rosa pelas dicas e orientações. Vós não estais preparados para a direção de uma empresa, mesmo pequena. A escola não vos deu nem as noções administrativas, nem noções…

RESUMO CERTIFICAÇÃO PMP RESUMO MATERIAL DE ESTUDO PARA PROVA DE CERTIFICAÇÃO PMP Versão PMBOK 2004 – Terceira Edição Este material foi preparado por: José Ignácio Jaeger Neto, PMP jaeger@via-rs.net Porto Alegre, RS Agosto/2006 Página 1 de 83 RESUMO CERTIFICAÇÃO PMP Sobre este material Este material foi produzido com o objetivo de auxiliar você a se preparar para fazer a prova de Certificação PMP. Ele não é um material de estudo e nem a fonte principal de…