Resumo O Homem Peter Druker

outros quatro, estabelecendo os objectivos, planeando, desenhando a estrutura e implementando sistemas de controlo. 3 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO |TEORIA |PRINCIPAIS |PRINCIPAIS IDEIAS |HOMEM ERA CONSIDERADO |EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS ATUAIS | | |ESTUDIOSOS | | | …

Renata M. G. Dalpiaz. Aprovada em_____de________________de_____. BANCA EXAMINADORA ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ GOIÂNIA/GO 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo como já é proposto, as diferentes teorias da administração, bem como os princípios gerais da administração e sua amplitude global, finalidade apresentar uma visão clara e abrangente das mais importantes…

fundamentais. Druker (1997) alerta que o conhecimento, moeda desta nova era, não é impessoal como o dinheiro. “Conhecimento não reside em um livro, em um banco de dados, em um programa de software: estes contêm informações. O conhecimento está sempre incorporado por uma pessoa, é transportado por uma pessoa, é criado, ampliado ou aperfeiçoado por uma pessoa, é aplicado, ensinado e transmitido por uma pessoa e é usado, bem ou mal, por uma pessoa.” (DRUKER,…

RELATIONSHIP MANEGEMENT ----------------------------------21 CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------------------24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------------------25 RESUMO O tema será desenvolvido tendo como objeto de estudo os fatores que justificam o esforço das organizações para aplicação do marketing de relacionamento como forma de melhorar a captação e retenção de clientes e obtenção de…

O ESTUDO DA LIDERANÇA COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 1. O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA, DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER E UMA REVISÃO HISTÓRICA SOBRE LIDERANÇA----------------------- 9 1. CONCEITUANDO LIDERANÇA E A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER- 9 2. LIDERANÇA UMA REVISÃO HISTÓRICA…

Universidade Metodista de Piracicaba Mestrado Profissional em Administração As Competências de Liderança: Atributos e Práticas do Líder do Século XXI, uma Pesquisa Quantitativa. Silvestre Prado de Souza Neto; Maecello Vinicius Doria Calvosa Resumo O objetivo principal deste artigo é comparar dois estudos realizados em países diferentes, com amostras distintas sobre um mesmo tema: as práticas e os atributos do líder empresarial necessários para a condução, com eficácia, dos…

CAMPOS, Guilherme Gonçalves. Análise do fator liderança aplicado no ambiente de trabalho. Curso de Pós-Graduação – MBA em Gestão Estratégica e Controladoria, 2011 - Fundação Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Mandaguari – PR. RESUMO Liderança e Gerência ou Direção são coisas diferentes, não devem ser confundidas. Um Gerente ou Dirigente deve ser um bom líder, mas um líder nem sempre é gerente ou dirigente. Os Lideres devem estar presentes no nível de direção gerencia

bastante. Se você vai associar outros em seu sonho, você tem que falar aos seus corações como também aos seus intelectos. Você deve estar pronto para falar às pessoas por que sua causa particular fará diferença no mundo.” (Peter Ferdinand Drucker) RESUMO O trabalho desenvolvido tem como objetivo identificar dentro do curso de Logística como compreender o conceito de empreendedorismo e verificar se as praticas pedagógicas, estão consolidadas a realidade que…

chefe me desse oportunidade, eu… --‐ Se eu tivesse dinheiro, eu… --‐ Se não fosse a crise, eu… --‐ Se meu marido não me colocasse para baixo, eu… --‐ Se minha família fosse mais fácil, eu… --‐ Se eu tivesse feito uma Pós-graduação, eu… --‐ Se eu fosse homem, eu… --‐ Se não tivesse filhos, eu.... --‐ Se não tivesse que sustentar, eu..... --‐ Se minha cidade fosse mais desenvolvida, eu… --‐ Se não tivessem tantos advogados, eu… --‐ Se o judiciário não fosse tão lento, eu… --‐ Se o cliente…

a oportunidade de aprender, em especial à professora Kamila Gaino que me orientou durante este trabalho de conclusão. “Quem não sabe o que procura, não entende o que encontra”. (Claude Bernard) RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de apresentar e descrever sobre a motivação no ambiente de trabalho. A princípio foi feita uma análise contextual abordando que os funcionários da organização exerciam dupla função que…