Resumo Do Livro Kanban

Administrar a produção deve ser entendido como a forma adotada pelas organizações para a gestão dos processos de transformação, que finalmente produzem os bens que ela se propõe a comercializar ou os serviços que prestam Da comida às roupas, dos livros aos aviões, da televisão aos celulares, dos hotéis aos hospitais, tudo foi produzido (entendendo-se que serviço também pode ser produzido) por alguma organização, e seguindo algum método (que é o processo de fabricação ou de…

processos Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33…

sugestões feitas à presente pesquisa; a todos que, direta ou indiretamente, colaboraram para a realização desta dissertação de mestrado. “Os filósofos se limitaram a interpretar o mundo de diversas maneiras; o que importa é modificá-lo.” Karl Marx RESUMO FERREIRA, A. H. Aspectos importantes na implantação da teoria das restrições na gestão da produção: um estudo multicaso. 2007. 163 p. Dissertação (Mestrado) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto,…

administração da produção que será usado neste livro. A primeira é o modelo input-transformação-output e a segunda é a categorização das áreas de atividade da administração da produção. A Figura 1.14 mostra como essas duas idéias se combinam. Agora, o modelo mostra dois loops de atividades inter-relacionadas. Sua base corresponde, mais ou menos, ao que é, geralmente, visto como administração da produção, e o topo, como estratégia de produção. Este livro concentra-se no primeiro loop,…

Ribeiro Monografia defendida junto ao departamento de Engenharia de Produção da Universidade Cruzeiro do Sul como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Pós-graduação em Engenharia de Produção. São Paulo – SP 2012 RESUMO Nos anos 70, devido a uma crise estrutural, as empresas começaram a procurar novas formas de organização no trabalho, e desta necessidade surgiram às ideias que baseiam o Sistema Toyota de Produção. Este sistema mudou…

duas semanas ou menos Blocos bem pequenos de funcionalidade valorizada pelo cliente, chamados "Features" Planejamento detalhado e guia para medição Rastreabilidade e relatórios com incrível precisão Monitoramento detalhado dentro do projeto, com resumos de alto nível para clientes e gerentes, tudo em termos de negócio Fornece uma forma de saber, dentro dos primeiros 10% de um projeto, se o plano e a estimativa são sólidos A FDD é uma metodologia muito objetiva. Possui apenas duas…

vista a entidade. CONTAS CONTÁBEIS As contas contábeis constituem-se representações escrituradas de bens, direitos, obrigações, capital, reservas, etc. de uma entidade. A finalidade de tais contas é registrar as movimentações transcritas do livro diário, expressando-se monetariamente. Cada fato contábil é transportado para as respectivas contas, com sua data, histórico e valor. As contas poderão ser ativas, passivas, de resultado, ou de compensação. As contas ativas registram…

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA EMPRESA FAMALUFER Bacharelado em Administração – 8º Periodo. Resumo: No planejamento e controle da produção das empresas, busca-se garantir que os processos da produção ocorram efeicaz e eficiente e que produzam conforme requeridos pelo consumidores. Este estudo tem como objetivo geral apontar quais melhorias poderia ser adotada para o plano de planejamento e controle da produção para minimizar riscos e falhas no setor…

Na visão da gestora entrevistada a liderança é fundamental para o sucesso de uma equipe. A mesma afirma que uma liderança eficaz resulta em uma equipe motivada e consequentemente em excelentes resultados. Etapa 02 Gestão da qualidade total Resumo: A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou simplesmente "TQM") consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. É referida…

6 Vantagens do JIT 53 4.1.6.1 Custos 53 4.1.6.2 Qualidade 53 4.1.6.3 Flexibilidade 53 4.1.6.4 Velocidade 54 4.1.6.5 Confiabilidade 54 4.2 Kanban 54 4.2.1 Considerações Iniciais 54 4.2.2 Conceitos Básicos 57 4.2.3 Como Funciona 57 4.2.4 Vantagens do Kanban 59 4.3 5S’s – Housekeeping 60 4.3.1 Considerações Iniciais 60 4.3.2 Os 5S’s 60 4.3.3 Vantagens dos 5S’s 61 4.4 Kaisen 62 4.4.1 O que é 62…