Resumo Do Livro Gestão De Qualidade Fgv Management

plataformas de e-commerce na nuvem Por: Naila Tostes Netto Trabalho de Conclusão de Curso, parte individual, apresentado ao Curso MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Rio de Janeiro - junho/2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso – Parte Individual Plano de Negócio para abertura de loja…

Assim como em todo ambiente onde mais de uma pessoa está presente, o ambiente de projetos exige cuidados com a comunicação. Várias pessoas trabalham para realizar tarefas pré-programadas e compartilhadas. A realização das atividades no prazo, qualidade e custo desejados é fundamental para o sucesso do projeto. E a comunicação é aspecto essencial para que a “engrenagem” do projeto flua de forma harmônica e no tempo necessário. Além dos aspectos comportamentais já discutidos, existem…

Maio/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Desenvolvimento de competências aplicadas ao Gerenciamento de Projetos Elaborado por Cláudio José dos Reis e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management.…

parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do programa FGV Management. Santo André, 13 / 09 / 2011 Orientador: Prof. Pedro Carvalho de Mello Orientador: Prof. Isnard Marshall Junior TERMO DE COMPROMISSO A aluna Tatiane Denise Luquini, abaixo-assinado, do Curso de MBA Internacional Irvine, do Programa FGV Management, no período de 24/07/2011 a 06/08/2011, declaram que o conteúdo do trabalho de conclusão…

RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se tenha uma gestão eficaz do tempo em um projeto. Na fase seguinte,…

FACULDADES ALVES FARIA MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Célio Pereira Guilherme Gomes Lauro David Gomes Osvaldo Lopes Trajano Figueiredo da Silva UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS NO TERCEIRO SETOR GOIÂNIA JULHO DE 2012 FACULDADES ALVES FARIA MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Célio Pereira Guilherme Gomes Lauro David Gomes Osvaldo Lopes Trajano Figueiredo da Silva UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS NO TERCEIRO SETOR Trabalho de…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Por: Denise Moraes do Nascimento Orientador Prof. Aleksandra S. Bartsuh Niterói - RJ 2013 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Denise Moraes…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós Graduação lato sensu, Nível de EspecializaçãoPrograma FGV Management Julho/2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de negócios: Implantação da Livraria Cultura Elaborado por : Karina Rodrigues Dantas Roberta Fabíola de Oliveira e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso Gestão Empresarial, foi aceito como…

PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS Autor RESUMO As empresas diariamente enfrentam dificuldades que necessitam de agilidade e eficiência para serem solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando

O PIONEIRO ESQUECIDO: TAYLOR E A GESTÃO DA QUALIDADE NAS EMPRESAS Carlos Brandão Júnior (FSM) catbbj@yahoo.com.br RESUMO Hoje se ver que a qualidade nas empresas virou um requisito para a sobrevivência das empresas, mas, foi um grande diferencial competitivo que colocou as empresas japonesas no benchmarking mundial nos anos 80 e começo dos anos 90. Esse sistema foi implementado por Edward Deming e equipe no final da segunda guerra mundial e veio para eliminar o desperdício…