Resumo Do Livro Gestão De Estoques Na Cadeia De Logistica

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANO DE MELHORIAS DISTRIBUIDORA COMERCIAL REMBRAZ LTDA. MANAUS / AM 2014/01 PLANO DE MELHORIAS DISTRIBUIDORA COMERCIAL REMBRAZ LTDA. Atividade Prática Supervisionada – ATPS, apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina…

ADMINISTRAÇÃO RESUMO GESTÃO OPERACIONAL TURMA: 3321 CHARLIANE RODRIGUES MOREIRA PROFESSOR: FRANCISCO FARIAS CAUCAIA – CE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O QUE É GESTÃO OPERACIONAL 1.2 BENEFICIOS DA GESTÃO OPERACIONAL 2 PROBLEMAS OPERACIONAIS 2.1 COMO IDENTIFICAR OS PROBLEMAS 2.2 QUALIDADE TOTAL 3 SETORES DA EMPRESA ENVOLVIDO COM GESTÃO OPERACIONAL 4 REFERENCIAIS 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho é feito o resumo do livro Gestão…

ROSILENE SILVA VIVIANE ALMEIDA ARMAZENAGEM E ESTOQUE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS SÃO PAULO 2013 ALINE MOURA ANTONIO CARLOS CLÉIA EVANGELISTA RAONI SILVA ROSILENE SILVA VIVIANE ALMEIDA ARMAZENAGEM E ESTOQUE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS Trabalho de Projeto Profissional Interdisciplinar, do Curso de Graduação – Tecnólogo Logística - 2º Semestre da Faculdade Sumaré

ÍNDICE 1.ETAPA I 1.1. Passo I – Móveis Esplanada Ltda 1.2. Desenho da Rede Logística da Móveis Esplanada Ltda 1.3. Comentário Sobre a Rede Logística da Móveis Esplanada Ltda 1.4. Passo II – Leitura 1.5. Passo III - Resumo do Artigo Apresentado no Passo II 2. ETAPA II 2.1. Passo I – Levantamento de Informações da Cadeia Logística da Móveis Esplanada Ltda 2.2. Passo II – Os “Gargalos” 2.2.1. Os “Gargalos” Percebidos 2.2.2. Os Fatores de Percepção dos “gargalos” percebidos 2

MENDES PÓS- GRADUAÇÃO LATU SENSU IAVM TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA EQUIPAMENTO DE MOVIMENTAÇÃO: EMPILHADEIRA Cristiano José Ferreira Mendes Orientador Por: Professor Jorge Tadeu RIO DE JANEIRO – RJ 2013 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU IAVM TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA EQUIPAMENTO DE MOVIMENTAÇÃO: EMPILHADEIRA Monografia de pós-graduação apresentada ao Curso de pós- graduação em logística empresarial à Universidade Candido Mendes…

Gestão de Estoque. FAEC - FACULDADE EDUCACIONAL DE COLOMBO JOHNY FERREIRA Tecnologia em Logística. Gestão de Estoque. Projeto de gestão de estoque empresarial e suas variáveis. Para obtenção de uma melhor eficiência e controle sobre a cadeia de alimentos, atendendo a demanda e reduzindo custos. Orientadores: Prof. Willian / Prof. Martines Turma: TL 10110. COLOMBO – PR 2011 Introdução. A Gestão de…

Disciplina Logística Tutor: Prof. Felipe Akira Sasaki RA: Aluno: Armando Lineo Campos Código da Turma DGEP1201BTTA Unidade: Polo Batatais – SP Polo Batatais-SP 07/03/2015 1149602 Descrição da atividade Com base nas leituras propostas, realize as tarefas descritas a seguir: 1) Analise a história da Logística e elabore sua trajetória. A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.…

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por ano. Tendo em vista as informações acima, o corrente projeto tem por objetivo fazer uma análise no processo logístico de uma empresa, dando uma maior ênfase ao controle de…