Resumo Do Livro Gestão De Custos Logisticos

Campinas 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento do conceito de LOGÍSTICA 5 2.1 Paradigmas em Logística 7 3 CoMPONENTES DA LOGÍSTICA 10 3.1 Gestão de estoques 10 3.2 Armazenagem 10 3.3 Distribuição 11 3.4 Gestão de Compras 11 3.5 Transporte 12 4 OBJETIVOS DA LOGÍSTICA ......................................................................12 5 CONSIDERAÇÕES SOBRE A LOGÍTICA…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

1 LEONARDO IAMAMOTO SANTANA LUCAS KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS SÃO CAETANO DO SUL 2011 2 LEONARDO IAMAMOTO SANTANA LUCAS KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS Trabalho de Graduação apresentado à Escola de Engenharia Mauá do Centro…

Fundamentação teórica: O presente trabalho tem por objetivo analisar o processo logístico, com ênfase no controle de estoque, identificando a importância que um estoque significa , buscando reduzir ao máximo as quantidades de produto mantidas, diminuindo a imobilização do capital de giro e os processos para melhor gerenciar. Desta forma o trabalho abordará conceitos de logística e estoque e os seus níveis.Sendo útil para identificarmos os problemas da empresa a qual estamos…

ADMINISTRAÇÃO RESUMO GESTÃO OPERACIONAL TURMA: 3321 CHARLIANE RODRIGUES MOREIRA PROFESSOR: FRANCISCO FARIAS CAUCAIA – CE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O QUE É GESTÃO OPERACIONAL 1.2 BENEFICIOS DA GESTÃO OPERACIONAL 2 PROBLEMAS OPERACIONAIS 2.1 COMO IDENTIFICAR OS PROBLEMAS 2.2 QUALIDADE TOTAL 3 SETORES DA EMPRESA ENVOLVIDO COM GESTÃO OPERACIONAL 4 REFERENCIAIS 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho é feito o resumo do livro Gestão…

Pereira Cunha Professor(a): Marcos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0142) – Prática do Módulo 2 22/01/2014 RESUMO Com o aumento populacional no mundo e a necessidade de grandes demandas de bens e serviços o sistema de movimentação e deslocamentos de mercadorias teve que evoluir para um sistema logístico capaz de agilizar e atender as mudanças das necessidades das pessoas, as empresas tiveram que desenvolver meios para gerar maior rapidez na…

gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso Lenaga.2003). Diante da carência de dados…

Sousa Naila Pereira Otávio Santiago Raiara Rabelo Thassia Coimbra RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo discorrer sobre uma das Áreas da Administração, que é a Logística dentro de um contexto de como ele pode ser um diferencial nas empresas sendo vista como uma vantagem competitiva. Estabelecendo o diálogo com a literatura existente sobre estas questões, procurando explicar os principais processos logísticos, conceituando-os e assim focando demonstrar o valor e…

em Logística, Transportes, Administradores, Engenheiros de Produção, Professores, Estudantes e pessoas que tem interesse e trabalhar na área de Auditoria em Logística. Área de Aplicação Aplica-se especialmente nas áreas de Logística, Gestão de Projetos, Empreendimentos, Administração, Engenharia de Produção, Contabilidade entre outras. Objetivo Apresentar conteúdos básicos da área de estudo, tendo em vista a grande demanda de mercado para os profissionais de área,…

ciclos dos produtos eram mais longos e a incerteza era mais controlável, tinha sentido perseguir a excelência nos negócios através da gestão eficiente de atividades isoladas como Compras, Transportes, Armazenagem, Fabricação, Manuseio de Materiais e Distribuição. Estas funções eram desempenhadas por especialistas, cujo desempenho era medido por indicadores como custos de transportes mais baixos, menores estoques e compras ao menor preço. Hoje, os mercados estão cada vez mais…