Resumo Do Livro Gerente Minuto

ESTUDAR ESTUDAR ESTUDAR ESTUDAR ------ 23:00 DORMIR DORMIR DORMIR DORMIR DORMIR ------ a) acesso ao ambiente virtual de aprendizagem; 30 minutis por dia b) estudo de cada disciplina que está cursando. 1 hora e 30 minutos por dia 14. Se for o caso, relacione os problemas que você está enfrentando como aluno da Educação a Distância, tomando como referência as condições citadas no item “Estudar com novas tecnologias de informação e comunicação”.…

E a todas as pessoas que de forma direta ou indireta me motivaram a concluir esta monografia. 4 DEDICATÓRIA Dedico esta monografia a minha mãe que me ensinou muito sobre filmes e aonde quer que esteja, está muito feliz com este trabalho. 5 RESUMO Esta monografia é um texto-base para treinamento específico em organizações, a fim de desenvolverem competências gerenciais a partir da análise de cenas de filmes comerciais. Os filmes comerciais foram escolhidos por serem fáceis de…

estou prezo a tanto material impresso, assim surgiu à idéia de um escritório sem papel. Evitar essa utilização o ambiente de trabalho fica produtivo e organizado. Em seu livro: A Empresa na Velocidade do Pensamento, Gates, exemplifica e fortalece a idéia de não utilizar meios a impressão do papel. “Nada de manusear volumes de livros e relatórios para achar a informação de marketing ou um número de vendas. Nada de formulários enviados para o lugar errado, faturas perdidas, lançamentos…

consigo mesmo: “Essa locadora é uma porcaria. Tinham que contratar funcionários mais competentes.” É tentador olhar para esse problema e pôr a culpa nos funcionários ou na empresa como um todo. Mas o verdadeiro culpado está escondido nos bastidores: o gerente. É função dele saber o que está acontecendo na loja e assegurar que o trabalho caminhe da melhor forma possível. Como? Gerenciando as pessoas que trabalham nela! Dizendo aos funcionários o que fazer e como fazer, monitorando,…

Nome:_____________________________________ DATA: ____/_____/____ Resumo Capítulo IMPORTANTE Todo o material foi elaborado para auxiliar o professor na apresentação do assunto em aula. Consta de um resumo sobre a AVALIAÇÃO da PRODUTIVIDADE. Para efeito de estudo a aprofundamento do conteúdo, os alunos deverão consultar as obras citadas abaixo. MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2001. (livro texto) MARTINS, Petrônio G. Administração da…

vasquezrodrigo_75@hotmail.com A equipe necessita de Carta de Apresentação? ( ) Sim ( X ) Não RESUMO O trabalho a seguir mostra uma análise e discussões sobre a estrutura organizacional de uma organização, pois não basta só saber sobre sua estrutura organizacional, é necessário saber aplicá-las para melhorar os processos de produção, produtos e serviços. Foi feita também entrevistas com os três sócios, com o gerente e com duas pessoas responsáveis pelo marketing da…

controle é a informação. O administrador é a pessoa fundamental para qualquer tipo de organização, seja governamental, industrial, comercial e de prestação de serviços. Nas organizações, o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor. Em cada um dos níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional), seu papel é diferente por lidar com decisões mais e menos complexas. O nível estratégico de uma organização (representado pelo presidente) corresponde ao

telecomunicações Odivany Pimentel Sales a (odivany@hotmail.com); Osíris Canciglieri Junior a (osiris.conciglieri@pucpr.br) a Programa de pós-graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PR – BRASIL Resumo Este artigo faz uma análise do modelo de tomada de decisão conhecido como Stage Gate dentro de um processo de desenvolvimento de um novo produto e realiza uma comparação com um desenvolvimento real de um serviço dentro de uma empresa do…

projeto é denominado de: Operações; • As operações são uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo. • Exemplos: produção de carros, relógios, a impressão de livros. • Esses exemplos relatados são reflexos de projetos que já se encerraram e estão na fase de operação continuada. Projeto x Operação N. 36 • O que difere? Projeto x Operação N. 37 • O que é comum aos dois? •…

CAPÍTULO 16 DESENVOLVENDO HABILIDADES INTERPESSOAIS ABERTURA DO CAPÍTULO As boas habilidades de comunicação são importantes para o sucesso de um gerente. Este capítulo analisa o processo de comunicação e apresenta algumas sugestões sobre como ouvir mais e dar um feedback melhor. Em seguida, diversas outras habilidades interpessoais são discutidas: administração de conflitos, negociação, delegação, aconselhamento e atividade política. ESQUEMA PARA A AULA Introdução A…