Resenha mentalidade enxuta

O desafio das empresas atualmente é superar o individualismo existente onde a máxima ainda é "cada um por sí", onde a empresa otimiza o valor ao longo da cadeia de seu processo interno. A grande sacada é perceber que a otimização começa nos fornecedores e termina nos clientes. O assunto de hoje é um resumo do excepcional livro "(*)A Mentalidade Enxuta" escrito por James P. Womack e Daniel T.Jones O artigo é voltado para a criação da cadeia de valor e numa forma diferente de pensar o negócio da empresa. A premissa central é mudar a atenção da gestão que está concentrada nos ativos, na organização e nas tecnologias, para focar no fluxo de valor (*) Womack, James-A Mentalidade Enxuta - Ed. Campus Os pontos chaves do livro está na visão de mudança radical dos conceitos de produção da "teoria clássica"(produção em massa, organizações departamentalizadas, baixa qualidade de mão de obra, produzir para depois vender); introduzir uma filosofia moderna do ponto do pensamento lógico até então tido como correto; quebrar paradgimas em toda cadeia de produção; produzir com mínimo estoque, menor custo e focado no cliente; indentificar a cadeia de valores; especificar o fluxo contínuo de produção. DA PRODUÇÃO ENXUTA A EMPRESA ENXUTA Em "A Máquina Que Mudou o Mundo" (1990), Womack e Jones, junto com Daniel Roos, reverenciaram a técnica industrial, denominando como "produção enxuta" e como o sistema de produção da Toyota. A idéia de lançar o livro "Mentalidade Enxuta" surgiu…

custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico do desperdício. que a história humana já conheceu, desenvolveu um poderoso antídoto denominado pensamento…

custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico do desperdício. que a história humana já conheceu, desenvolveu um poderoso antídoto denominado pensamento…

custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico do desperdício. que a história humana já conheceu, desenvolveu um poderoso antídoto denominado pensamento…

PENSAMENTO LEAN Cristiane Weiss de Oliveira Professor: Reinwald Roepcke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelo em Administração (ADG 1651) Módulo VIII RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de…

INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST CURSO: Engenharia de Produção - T 121 Metodologia da Pesquisa 12 de abril 2013 Acadêmico (s): Giovane Tobaldini Neumann João Paulo da Silva Mentalidade Enxuta A mentalidade enxuta nas empresas Resumo: Este estudo deseja demonstrar como as teorias elaboradas por Taichii Ohno a pouco mais de 60 anos tem contribuído para a melhoria e crescimento das empresas que utilizam este sistema. em destaque a…

conclusão de mais esta etapa. Agradecimentos Agradeço a Deus pelo fim de mais uma etapa. Agradeço a minha família e aos amigos pelo apoio e confiança. Aos colegas de classe pela amizade e companheirismo. Aos professores pelo conhecimento, apoio, e muitas vezes, amizade. Agradeço a todos por acreditarem em meu potencial. Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar os principais pressupostos da abordagem Lean, ou seja, uma abordagem enxuta no planejamento…

Faculdades Metropolitanas Unidas MBA em Gestão Estratégica de Negócios Malú Guimarães Como tornar-se uma empresa Lean Thinking: Estudo de caso da empresa Toyota. São Paulo 2013 RESUMO O Lean thinking é uma ferramenta de gestão que busca enxugar os processos burocráticos, eliminar o desperdício e etapas desnecessárias em uma produção, oferecendo qualidade e excelência nas atividades visando a satisfação de seus clientes internos e externos. O artigo em questão propõe o…

Resumo do livro: A máquina que mudou o mundo A Máquina que Mudou o Mundo, James Womack e Daniel Jones, dois dos maiores analistas industriais do mundo, explicaram como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através da "produção enxuta". Neste livro eles ampliam essas idéias. O pensamento enxuto é necessário para ajudar as empresas a alinhar todas as atividades que criam valor para um produto específico ao longo de uma cadeia de valor e fazer com que o valor flua…

Resumo do livro: A máquina que mudou o mundo A Máquina que Mudou o Mundo, James Womack e Daniel Jones, dois dos maiores analistas industriais do mundo, explicaram como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através da "produção enxuta". Neste livro eles ampliam essas ideias. O pensamento enxuto é necessário para ajudar as empresas a alinhar todas as atividades que criam valor para um produto específico ao longo de uma cadeia de valor e fazer com que o valor flua…