Resumo Do Desafio Do Administrador No Futuro

RESUMO Este trabalho vem apresentar o desenvolvimento de um projeto de extensão universitária voltado para área social, onde a instituição escolhida; que neste projeto é a Creche Casa Lar Cordeirinhos de Deus, receberá produtos de higiene e limpeza, através do projeto desenvolvido em parceria entre os acadêmicos e a universidade; para realização deste trabalho o grupo pesquisou sobre os diversos tipos de planejamento, quanto à natureza: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; quanto

planejamentos, isto é, planejamento tático, que é desenvolvido pela média gerência e o planejamento operacional que é desenvolvido no nível operacional da empresa, a baixa gerência. Segundo Chiavenato, como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo, é necessário haver uma boa dose de intuição discernimento e julgamento. Esse planejamento apresenta três características: é projetado a longo prazo, é voltado para as relações entre…

solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para…

PG – (Processos Gerenciais) Resumo Vivemos uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do…

RESUMO 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2013) Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade ou não conseguiria, em virtude da complexidade e da variedade de atividades. Vários tipos de organização (as empresas são organizações lucrativas: o excedente  remunerar os seus proprietários e…

planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência, combatendo a mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo na organização. Conforme desenvolvimento deste desafio de aprendizagem, estaremos abordando a real organização e planejamento, utilizado numa empresa que hoje podemos afirmar como modelo de uma rede que vem crescendo e abrangendo vários campos na sociedade e estados como um todo.…

Atps – Processos Gerenciais ETAPA 1 Conceituação de Planejamento Uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando os meios mais adequados a ser direcionado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É um dos indicadores de que a empresa está sendo direcionada com propósitos que lhe permita se organizar utilizando- se de informações precisas de cenários e tendências de mercado,…

focar para função do planejamento. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança,…

objetivos, desafios e política. A integração da empresa e seu ambiente visando a melhor adequação possível estando inserida neste aspecto a amplitude de visão dos administradores das empresas, os propósitos do planejamento podem ser definidos como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas as quais proporcionam uma situação viável de avaliaras implicações futura de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no…

RESUMO A ideia deste trabalho é mostrar pontos chaves da Administração em suas fases de planejamento, organização, direção e controle. Essas quatro unidades fazem parte do processo administrativo em qualquer atividade, seja na empresa, na família, no governo e etc. SUMÁRIO Introdução 5 Etapa 1 – Planejamento 6 Etapa 2 – Organização 10 Etapa 3 – Direção 19 Etapa 4 – Controle 20…