Resumo De Visão De Seleção De Por Competencia

mutável do trabalho. Já não se pode permitir que os caprichos do mercado de trabalho determinem quem sai e quem fica na empresa Os setores de pessoal transformaram-se em departamentos e diretorias de Recursos Humanos. Atividades de recrutamento e seleção, treinamento, atendimento médico, segurança e higiene e, concessão de benefícios, antes rudimentares, passaram a constituir tarefas de grande visibilidade e prestígio nas empresas. Redigem-se manuais de direitos e deveres dos…

Delícia Gelada Boa Vista 2011 Delícia Gelada Boa Vista 2011 RESUMO A Delícia Gelada é um empreendimento de pequeno porte que conta com uma loja no bairro mecejana, próximo à principal praça e escolas do bairro. Buscando atender a uma necessidade do bairro, visto que lanchonetes/comércios existente no entorno não

Desafios de Recrutamento e Seleção em Pequenas Empresas Resumo O objetivo deste trabalho foi analisar os aspectos sobre os desafios de recrutamento e seleção por meio de estudos de caso e pesquisas aplicadas em pequenas empresas de Campinas e região, verificando suas principais dificuldades. Para chegarmos a essa conclusão utilizamos o estudo de caso de uma pequena organização da região que atua no ramo alimentício, e obtivemos esse resultado. Atualmente fala-se que o mercado…

SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Jundiaí, SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GRACE PEREIRA DA SILVA RÉDUA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Monografia elaborada pela acadêmica Grace Pereira da Silva Rédua, apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do Professor Francis. Jundiaí, SP 2012 RESUMO Este trabalho…

Os processos de gestão de pessoas desenvolvidos pela empresa Cerfox Edinara França / Luike (Universidade de Passo Fundo – 111946@upf.br) RESUMO A gestão de pessoas está ocupando cada vez mais seu espaço nas organizações. O objetivo do estudo foi sugerir uma forma adequada para se colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Foi realizada uma pesquisa exploratória e qualitativa, a coleta de dados deu-se através de fontes primárias com entrevista e questionários,…

Texto resumo - O que pode fazer o psicólogo organizacional - A profissão do Psicólogo tem sido objeto freqüente de reflexão , discussão e estudos por parte dos profissionais que a exercem . Parte superior do formulário Parte inferior do formulário - Certamente , como assinalam Pena e Schneider ( 16 ) , o exercício da Psicologia ( aqui entendido como aplicação de conhecimentos psicológicos a problemas humanos ) antecede a própria teorização em Psicologia e à sua regulamentação enquanto…

DE CONFIANÇA COM BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: um breve estudo sobre a gestão por competências em organizações públicas Artigo Científico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica nas Organizações Públicas, como parte das exigências para obtenção do título de Especialista. BRASÍLIA – DF 2013 A NOMEAÇÃO PARA FUNÇÕES DE CONFIANÇA COM BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: um breve estudo sobre a gestão por competências em organizações…

profissionais serem “expert” no assunto, precisam de habilidades e características como coragem, otimismo e equilíbrio emocional, por exemplo, paras lidar com as adversidades e pressões do ambiente profissional. Segue abaixo oito habilidades e competências Flexibilidade: para saber lidar com mudanças rápidas e repentinas e para aceitar a volatilidade do mercado e a incerteza da rotina; Coragem: para arriscar, apesar de não existirem respostas prontas; Resistência: para encarar uma…

Resumo de Gestão de Pessoas: Módulo 1: Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. Os outros podem estimular, provocar nossa motivação. A motivação do engenheiro não é a mesma do peão. MASLOW – Necessidades organizadas hierarquicamente (primárias - sobrevivência e secundárias - prestígio). HERZBERG – Fatores higiênicos (se presentes deixam de causar insatisfação) ex: salário, benefícios e motivacionais (se presentes, causam satisfação) ex: reconhecimento. McCLELLAND –…

participando como sujeitos ativos nos processos decisórios que envolvam os recursos humanos nos negócios da organização. • Atender a demanda das empresas, oferecendo ao mercado profissionais especializados e atualizados, com visão generalista, que dominem as técnicas, com competência, e que detenham o saber-fazer relativo à área de Recursos Humanos. • Qualificar profissionais em educação tecnológica, com foco específico, capazes de atender mais rapidamente as demandas de mercado,…