Resumo De Um Trabalho De Gestão De Rh

empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Desenvolvimento de recursos humanos Mercadologia…

GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Câmpus 1 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS PÓS-GRADUAÇÃO 2015 Gestão estratégica de pessoas e o novo papel do RH Estratégico nas organizações. FAC Campinas Unidade 1 2015 Sumário Resumo 3 1 - Intrudução 3 2 - Liderança, palavra-chave nas organizações atuais 3 3 - O líder pode mudar a visão de seus liderados 4 4 – Gestão de Talentos 5 5 – Gestão Estratégica como Diferencial 6 6 - Estudo de Caso (Depoimento) 7 7 - Considerações Finais 8 Bibliografia 9 RESUMO Este trabalho foi…

FACULDADES COC UNIVERSIDADE INTERATIVA COC CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Andreia Cintra Villa Jundiaí-SP 2010 2 Andreia Cintra Villa GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado l, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Gestão da Tecnologia da Informação, como pré-requisito para obtenção do Diploma de Tecnólogo em Tecnologia da Informação. Jundiaí-SP 2010 3 SUMÁRIO…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração,…

área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE | |COMPLEMENTAR | |Saúde e Segurança no…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECUROS HUMANOS. Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS MACAPÁ 2012 Ananda Cristina Gonçalves Moreira Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS MACAPÁ 2012 RESUMO Neste trabalho será analisado a empresa Amazonas Importados que trabalha no ramo de venda de produtos nacionais e importados, criada…

Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias…

Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias…

Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias…