Resumo De Um Gerente Desorganizado

apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universida de Paulista-UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar- PIM I. Orientador: Sorocaba 2012 RESUMO O OBJETIVO DESTE TRABALHO É MOSTRAR A TRAJETÓRIA DE UMA DAS MAIS CONCEITUADA MARCA DE CHOCOLATES, A GAROTO. TEM COMO OBJETIVO ESMIÚÇA TODA A DEDICAÇÃO E PREOCUPAÇÃO EM ATENDER AS NECESSIDADES DE SEUS CLIENTES, E EM PRODUZIR…

um ditado chinês que resume a brutalidade no mundo dos negócios: “ O mundo dos negócios é um campo de batalha “ . 1.6 Os militares e a gerência . A analogia entre o mundo dos negócios e da guerra também se faz presente nas atribuições dos gerentes e / ou executivos e dos líderes militares. Os desafios de ambos, são semelhantes. Podemos citá-los abaixo: 1-Militar- consolidar atual governo . Objetivo final desta estratégia é fortalecer o governo e proteger território contra…

professores da UDESC; • À minha mãe, Irene, uma heroína batalhadora que muitas vezes abriu mão de realizar seus desejos para que fossem realizados os meus, me ensinando valores admiráveis; • Aos meus amigos e colegas, pelo companheirismo e apoio. 5 RESUMO Este trabalho parte do pressuposto de que através do estudo da gestão organizacional de uma empresa, pode-se diagnosticar diversos fatores capazes de influenciar na produção, e também de que a análise do arranjo físico de…

antiga, baseada na autoridade linear  princípio da unidade de comando. Tem formato piramidal indicando linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Cadeia escalar de Fayol Presidente A Diretores Gerentes Chefes B C D E F G Supervisores H I Características da Organização linear: a) Autoridade linear única; b) Linhas formais de comunicação; c) Centralização das decisões; d) Aspecto piramidal. Vantagens: a)…

Aquisição | Como avaliar sob o ponto de vista de quem vai adquirir | 14598-5 | Guia para Avaliação | Como avaliar sob o ponto de vista de quem certifica | 14598-6 | Módulos de Avaliação | Detalhes sobre como avaliar cada característica | Em resumo, esta nova norma complementará a ISO/IEC 9126 e permitirá uma avaliação padronizada das características de qualidade de um software. É importante notar que, ao contrário da 9126, a 14598 vai a detalhes mínimos, incluindo modelos para…

Instalar game? Socorrer com planilha em Microsoft Excel? É tudo com o Help Desk. Surge a necessidade de aumentar a equipe. São recrutados os nerds – sabem tudo de informática, mas pouco de relacionamento humano. Infelizmente, este crescimento desorganizado e pouco planejado não conduz a um ambiente maduro em termos organizacionais, nem em vias de ser. E por um motivo simples: Os recursos são finitos. E as expectativas do usuário, infinitas. Se o seu Help Desk está nesse estágio,…

Carlos Fernando Caresia e Marcos César Guerra pela oportunidade dada de trabalhar na Cetil Sistemas. Aos meus amigos da Cetil Sistemas, Argeu Bettoni e Marcelo Luciano da Silva pela experiência profissional conseguida com eles. iv SUMÁRIO RESUMO .................................................................................................................................. X ABSTRACT ........................................................................................................

7 Apresentação da Empresa 7 Força de Trabalho 8 Resumo dos principais equipamentos e principais processos 10 Produtos e Clientes 11 Serviços associados ao produto principal 17

Santos Mesquita A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE ATENDIMENTO Projeto apresentado às disciplinas Estágio IV do Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Serro, 2006. Resumo das Avaliações Do Professor Orientador: _____________ Da Apresentação Oral: _____________ Nota de Aproveitamento: _____________ Conceito: _____________ __________________…

Lista de Gráficos........................................................................................................x Lista de Figuras.........................................................................................................xi Resumo.....................................................................................................................xii…