Resumo De Um Gerente Desorganizado

– ES. Priscila Felisberto de Assis UVV/FACULDADE DE GUAÇUÍ priscilaassis@hotmail.com Simone Souza UVV/FACULDADE DE GUAÇUÍ simone.souza@uvv.br Marinete Andrião Francischetto UVV/FACULDADE DE GUAÇUÍ marinete.francischetto@uvv.br RESUMO O Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE), Autarquia Municipal de Alegre/ES,é uma empresa que presta serviços de coleta de esgoto e tratamento de água à população. O foco do projeto foi identificar possíveis problemas existentes na…

Estudante Não é Cliente: é Parceiro Autores: José Nilson Reinert Clio Reinert Resumo Este trabalho tem como objetivo verificar qual a percepção dos gestores das Escolas de Administração do Sistema ACAFE (Associação Catarinense de Fundações Educacionais) do Estado de Santa Catarina quanto a seus estudantes: se como parceiros ou clientes. Foi realizada uma análise do conteúdo da dissertação de mestrado de Mehran Ramezanali, defendida no ano de 2003, onde foram tomadas as respostas dadas

Ex-Diretora, Ex-coordenadora do Programa de Pós-Graduação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Professora emérita da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), Porto Alegre, RS - Brasil, email: juracycm@brturbo.com.br Resumo Faz-se uma análise dos efeitos perniciosos do pensamento de grupo e de quanto ele pode conduzir a decisões equivocadas na busca de unanimidade, coesão e harmonia do grupo. Discutem-se como as ilusões de concordância podem…

de MBA em Marketing e Gestão de Pessoas - AEMS). rosana_bertarelli@hotmail.com Rosilene Pereira Alves. (Discente do curso de MBA em Marketing e Gestão de Pessoas - AEMS). rosilenealves_18@hotmail.com Rafael Furlan Lo Giudice Orientador RESUMO O artigo tem como objetivo abordar de forma clara como fidelizar clientes com algumas técnicas, que quando utilizadas de maneira correta, objetiva a satisfação das necessidades e desejos do cliente. 1 Um bom planejamento de…

da indústria através da racionalização do trabalho do operário. Já o frances Henry Fayol, conforme Maximiano (2005) desenvolveu a Teoria Clássica, que originou-se nas conseqüências geradas pela Revolução Industrial, basicamente no crescimento desorganizado e acelerado das empresas, exigindo uma substituição de conhecimentos adquiridos somente pela prática e pela improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência das organizações. Embora não tenham se comunicado entre si, partindo de…

Deus, nossos Mestres pela valiosa orientação, aos nossos colegas de sala e à Temec por ter nos acolhido com carinho. EPÍGRAFE "A escolha das lideranças determinará, durante anos, a estratégia e o clima organizacional das empresas." Peter Senge RESUMO Este projeto acadêmico tem por objetivo identificar o papel dos gestores na empresa Terra Máquinas Equipamentos e Construções Ltda, assim como a sua contribuição para o modelo atual da gestão e sua atuação nas diversas áreas:…

do título de especialista em Auditoria. Orientador: Luciano Kravetz Ijaille BRASÍLIA 2012 NALLIN, Sílvia Zoccoli. Faculdade Educacional da Lapa, janeiro de 2012. Governança de TI, Distrito Federal. Orientador: Luciano Kravetz Ijaille. RESUMO Este trabalho busca analisar as causas que podem interferir no alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios da empresa, visando uma melhoria efetiva desse alinhamento, que é um dos objetivos principais da área de TI.…

lado. iii Agradecimento À todos os colegas que compartilharam conosco os anos de estudo e expectativas no cotidiano da vida escolar, sabendo cultivar uma amizade que o tempo amadureceu, os nossos sinceros agradecimentos. iv RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo, fazer o levantamento passo a passo das etapas do treinamento na empresa, suas finalidades, em que momento pode estar sendo executado tais propostas. Logo, suas características, comportamento dos…

aqui. E, em especial, aos meus pais Nilson e zeni pela dedicação e por terem me educado, tornando-me o que sou. RESUMO A presente pesquisa trata do estudo sobre Liderança, desenvolvido na Concessionária Saga, localizada na cidade de Brasília-DF. O objetivo é propor um estilo de Liderança adequado a ser aplicado ao Gerente. Pelo método da pesquisa exploratória, foi feito uma investigação dos estilos de liderança e o grau de satisfação dos colaboradores…

linear, também chamado princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Daí seu formato piramidal. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações.…