Resumo Critico Porter

conhecimentos e pela oportunidade de aprender um pouco deles; e a Nelson Netto, por suas contribuições e participação no trabalho. Por fim, a todos os demais que contribuíram ou participaram direta ou indiretamente deste processo, meus agradecimentos. RESUMO Este trabalho busca analisar e avaliar as condições de uma escola particular de Santa Maria de Jetibá, interior do Espírito Santo, em termos de recursos, competitividade e crescimento. Sua proposta surgiu a partir da demanda de um…

de Administração, UNIOESTE. RESUMO – O estudo tem como objetivo analisar como o modelo de Gestão do Conhecimento pode influenciar na formação do conceito de sustentabilidade nas organizações. Por meio de revisão bibliográfica de conhecimento pré-existente, foi possível atingir o objetivo acima exposto e descrever sucintamente sobre os dois temas e como pode haver a união do modelo de Gestão do Conhecimento com a sustentabilidade, a fim de torná-la um fator crítico para as…

RESUMO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Administração Científica foi iniciada por Frederick W.Taylor, como função original eliminar o desperdício eelevar a produtividade. Dividido em dois períodos:No primeiro período(1903) Taylor elaborou o Estudo dosTempos e Movimentos(Motion-time Study ), no qual houve umaanálise das tarefas, decompondo os movimentos e processos,aperfeiçoando e racionalizando-os. Propondo seleçãocientífica, treinamento e a criação de uma atmosfera decordial cooperação para

valor. A Cadeia de Valores é um modelo desenvolvido por Michael E. Porter e que representa o conjunto das actividades desenvolvidas por uma empresa e que vão desde a investigação e desenvolvimento ao serviço pós-venda. Este modelo constitui um instrumento essencial para analisar as vantagens competitivas da empresa e para a ajudar a encontrar formas de intensificar essas mesmas vantagens competitivas. Segundo Michael E. Porter, a cadeia de valores é constituída por actividades…

MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a…

Patrimonial dos últimos anos (3 anos) .A empresa não possui. 8. Matrizes Estratégicas 9.1. Matriz 1: 5 Forças de Porter Michael Porter (1980) propõe que a estratégia consiste em identificar uma posição em um mercado competitivo, em que haja como se defender da competição atual e futura, com isso, a empresa consegue maximizar sua rentabilidade a longo prazo. Em 1986, Porter desenvolveu um modelo para avaliar a rentabilidade estrutural de um setor, o desempenho e…

ANÁLISE DO MERCADO ATACADISTA SOBRE A ÓTICA DO MODELO DE PORTER: O CASO DA CABRAL & SOUSA LTDA. Arlindo Araújo de Souza Neto1 Flávia Leão Alves Santos2 Nailton Almeida de Oliveira3 Sabrina Aparecida Chaves Soares4 Valéria Costa de Oliveira Mendonça5 RESUMO A entrada de novo concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por…

Baeta Assessora na Secretaria Estadual de Planejamento e Coordenação Econômica, SEPLAN; Coordenadora do Programa de Mestrado em Administração de Empresas, Fundação Pedro Leopoldo / MG, Doutora em Gestão de Inovação Tecnológica pela COPPE/ UFRJ RESUMO Este artigo estuda fatores de inovação e competitividade de Micro e Pequenas Empresas (MPEs) pertencentes a “indústrias emergentes” (criadas em período recente) e localizadas em clusters ou arranjos produtivos locais. A referência…

RESUMO O presente trabalho enfoca o desenvolvimento de um plano de negócio para a criação de uma empresa, voltada para o transporte de passageiros. Nele é tratada a parte legal e jurídica para a constituição da mesma, a análise do mercado e a análise em relação aos concorrentes, seu programa de implantação dela, o processo produtivo de produção, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um…

INDAIATUBA MARÇO DE 2014 RESUMO O trabalho a seguir trata-se planejamento administrativo na empresa sendo ordenado em três níveis distintos e também 5 passos para um bom planejamento empresarial. Somente com todas essas informações e estabelecendo uma visão de futuro que será possível traçar uma estratégia rumo ao sucesso. Sumário Resumo 3 Introdução 5 Planejamento administrativo 6 Níveis distintos do planejamento 7 5 passos