Balanced Scorecard

quais são definidos os fatores críticos de sucesso. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Ao relacionar os objetivos, as iniciativas e os indicadores com a estratégia da empresa, o BSC garante o alinhamento das ações das diferentes áreas organizacionais em torno do entendimento comum dos objetivos estratégicos e das metas a atingir, permitindo desta forma avaliar e atualizar a própria estratégia. Os sistemas tradicionais de gestão e controlo, ao focarem-se exclusivamente em dados financeiros e contabilísticos, tornaram-se rapidamente obsoletos, não respondendo às novas necessidades de monitorização do negócio. O BSC, integrando indicadores financeiros e não financeiros garante também uma perspectiva abrangente do desempenho das áreas críticas do negócio. Neste contexto, os criadores do BSC, Kaplan &Norton, definiram quatro dimensões através das quais a atividade de uma organização deve ser analisada: >>O significado dos principais conceitos do BSC A partir da ideia de que a produtividade e a criatividade do trabalho de implementação do Balanced Scorecard, melhora com o compartilhamento de significados, torna-se importante a definição de alguns conceitos mais utilizados por esse sistema de gestão…

............................................................................................ Guarulhos 2012 sistemas de informação Aula Atividade 07 Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de Sistemas de Informação. Prof. Valmir João de Deus Guarulhos 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Resumo 4 1.1 Economia e Finanças 4 2. Atividade 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10…

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Prointer _ III_2015_1 MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você assimilou durante este semestre nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional…

Competitividade e Desempenho Organizacional 1. Qual a importância do Balanced Scorecard para a gestão empresarial? Como esta ferramenta pode contribuir para a melhoria do desempenho organizacional? Num ambiente cada vez mais competitivo, as organizações da era da informação precisaram encontrar ferramentas capazes de assegurar o sucesso. O Balanced Scorecard preserva e complementa as medidas financeiras tradicionais, uma vez que através da tradução da missão e da…

5 5.1 SEÇÃO 302 6 5.1.1 Resumo da Seção 302 6 5.2 SEÇÃO 401 6 5.2.1 Resumo da Seção 401 7 5.3 SEÇÃO 404 7 5.3.1 Resumo da Seção 404 7 5.3.2 Mais informações sobre os custos e benefícios da Seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley 7 5.4 SEÇÃO 409 8 5.4.1 Resumo da Seção 409 8 5.5 SEÇÃO 802 9 5.5.1 Resumo da Seção 802 9 6 RESUMO DAS CONSEQUÊNCIAS FUTURAS DA LEI NA AUDITORIA INTERNA 9 7 BIBLIOGRAFIA 10 SURGIMENTO A Lei Sarbanes-Oxley foi sancionada pelo…

características principais dos novos sistemas de medição de desempenho: • são congruentes com a estratégia competitiva; • têm medidas financeiras e não financeiras; • direcionam/suportam melhorias contínuas; • identificam tendências e progressos no desempenho; • abrangem todo o processo, desde o fornecedor ao cliente; • tornam as informações disponíveis aos usuários no menor tempo possível; • facilitam o entendimento das relações de causa e efeito; • influenciam as…

50 Horas AVALIAÇÃO Resultados Utilizar terminologias adequadas na definição de orçamentos familiares e no preenchimento de formulários de impostos, aplicando tecnologias que facilitam cálculos, preenchimentos e envios. Adequar-se a modelos de organização e gestão que valorizam o trabalho em equipa, em articulação com outros saberes especializados. Compreender e aplicar os princípios de funcionamento dos sistemas monetários e…

características principais dos novos sistemas de medição de desempenho: • são congruentes com a estratégia competitiva; • têm medidas financeiras e não financeiras; • direcionam/suportam melhorias contínuas; • identificam tendências e progressos no desempenho; • abrangem todo o processo, desde o fornecedor ao cliente; • tornam as informações disponíveis aos usuários no menor tempo possível; • facilitam o entendimento das relações de causa e efeito; • influenciam as…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO Ana Paula de Jesus Santos RESUMO CRÍTICO TRABALHO CIENTÍFICO GESTÃO SÓCIO AMBIENTAL. RESPONSABILIDADE SOCIAL COMEÇA EM CASA: UM ESTUDO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE ORGANIZAÇÕES SIGNATÁRIAS DO GLOBAL COMPACT. Aracaju 2011 Ana Paula de Jesus Santos RESUMO CRÍTICO TRABALHO CIENTÍFICO GESTÃO SÓCIO AMBIENTAL. RESPONSABILIDADE SOCIAL COMEÇA EM CASA: UM ESTUDO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE ORGANIZAÇÕES SIGNATÁRIAS…

Resumo texto – Mapas Estratégicos A organização é um processo contínuo que descreve o que é, e como se cria valor, sendo dividida em várias etapas: 1- Missão; fornece um ponto de partida, ao definir porque a organização existe ou como a unidade de negócio se enquadra dentro das fronteiras da arquitetura organizacional total. 2- Valores; acompanha a missão e descreve o que é importante na organização. 3- Visão; descreve ou pinta um quadro do futuro que ilumina a trajetória da…