Resumo Conflitos Dentro Da Administração

forçado a permanecer na organização. 2. Calculista. O indivíduo sente-se interessado na medida em que seus esforços tenham uma vantagem ou compensação econômica imediata. 3. Moral. O indivíduo atribui valor à missão da organização e ao trabalho dentro dela, cumprindo-o da melhor forma possível porque lhe atribui valor. A tipologia de organizações de Etzioni classifica as organizações com base no uso e significado da obediência, a saber: • Organizações coercitivas. O poder é…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO CAMILA AZEVEDO DOS SANTOS- 1421121 JULIANY COSTA SILVA- 1421138 LAIDNA DA SILVA BALDEZ- 1421119 LUANA GONÇALVES PEREIRA- 1421106 VIVYANNE CRISTHINNE DE JESUS DOS SANTOS- 1421101 YASMIM PENHA SILVA- 1421139 Grupo Vieira da Silva- TV Cidade São Luís-MA 2014 CAMILA AZEVEDO DOS SANTOS- 1421121 JULIANY COSTA SILVA- 1421138 LAIDNA DA SILVA BALDEZ- 1421119 LUANA GONÇALVES…

Resumo do livro: Consultoria Interna de Recursos Humanos, por Elizenda Orlickas Módulo: Consultoria Interna e Externa em RH e Educação Corporativa MBA Gestão de Pessoas Turma 2006-2007 RESUMO O livro de Elizenda Orlikas, Consultoria Interna de Recursos Humanos, trata da evolução do Departamento Pessoal para a Consultoria acompanhando a exigência do mercado. O Departamento Pessoal cuja a incumbência era a ação fiscalizadora e reguladora ainda mantém-se em…

Orientadores: Alder Machado Campos Aucione Aparecida Barros Guimarães Josester Teixeira Sousa Faculdades Integradas de Caratinga FIC 1º Período de Administração 08/06/2015 Resumo Demonstrar a influência da Governança Corporativa na Gestão econômica e contábil das empresas é o objetivo desse artigo. A partir de qual momento ela se tornou um mecanismo tão importante nas organizações transformando a…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

Coisa, outra coisa e outra coisa. Pág.N°5........................................ Comportamento Organizacional-Princípios Pág.N°7........................................ Cultura Organizacional Pág.N°8....................................... Resumo COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O Comportamento Organizacional, refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a…

Curso Administração Disciplina Gestão de Pessoas I Autor(es): José Eduardo C. Messeder Título: Recursos Humanos e Transformação Social: Onde se encontram os desafios? Idéia Central Faz-se uma analisa dos recursos humanos no Brasil, mediante estudo histórico e mostra desafios futuros desta atividade a fim de diminuir os impactos nas relações sociais e humanas e trazer benefícios para a organização. Resumo Descritivo O artigo faz uma análise histórica do…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CAMPUS CARIRI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Bruno Tavares Arraes e Marcos Paulo Silva Barbosa Fichamento do 1º capítulo da obra A Administração entre a Tradição e a Renovação Tarefa interdisciplinar que visa fixar as bases de como fazer um fichamento, ao mesmo tempo, que aprofunda os conhecimentos sobre a noção de administração tradicional. Metodologia do Trabalho…

de objectivos organizacionais gerais. (De acordo com Max Weber, a burocracia é um sistema que busca organizar, de forma estável e duradoura, a cooperação de um grande número de indivíduos, cada qual detendo uma função especializada) “ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA SIGNIFICA FUNDAMENTALMENTE EXERCÍCIO DO CONTROLO BASEADO NO CONHECIMENTO (COMPETÊNCIA TÉCNICA) E ESTE ASPECTO É O QUE A FAZ ESPECIFICAMENTE RACIONAL” Weber “SET GOALS AND OBJECTIVES AND GO FOR THEM” “ORGANIZE…

ISSN 1984-9354 GESTÃO DE CONFLITOS: UM ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SETOR DE VESTUÁRIO Ana Paula da Silva Farias, Iraides Soares de Espindola Memedes, Eliane Alves de Melo Silva, Francisco de Assis Maranhão Souza, Maria Theresa Galvão Siqueira Nascimento, Edilberto Lucena (UFRPE, FIS) Resumo: Um dos maiores desafios dos administradores e líderes é a gestão de conflitos, já que esses tanto podem ser responsáveis por sérias ameaças à estabilidade das organizações, como podem agir…