Resumo Como Vencer Os Desafio Da Comunicação Empresarial

implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e o substitui por um estado provisório de tensão. E é nesse ambiente que o estresse costuma aparecer entre os executivos que têm uma vida repleta de desafios e nem sempre podem responder adequadamente a estímulos. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos…

RESUMO A ideia deste trabalho é mostrar pontos chaves da Administração em suas fases de planejamento, organização, direção e controle. Essas quatro unidades fazem parte do processo administrativo em qualquer atividade, seja na empresa, na família, no governo e etc. SUMÁRIO Introdução 5 Etapa 1 – Planejamento 6 Etapa 2 – Organização 10 Etapa 3 – Direção 19 Etapa 4 – Controle 20…

Administração de Recursos Humanos, 6° período do curso de Administração da Faculdade Expoente. Prof. Alberto Johwan CURITIBA 2010 1 OBRA Welch, Jack. Paixão por Vencer: a bíblia do sucesso. São Paulo: Campus, 2005. 346 p. 2 OBJETIVO O objetivo desta resenha crítica é argumentar com base no texto de Welch, Jack. Paixão por vencer: a bíblia do sucesso, livro que relata conceitos voltados a princípios organizacionais que devem ser seguidos dentro de uma organização para que a mesma…

RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a…

RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a…

METAMORFOSE EMPRESARIAL: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE AS MUDANÇAS OCORRIDAS NA EMPRESA X ILHÉUS – BAHIA 2013 ELIANE EVANGELISTA DOS SANTOS THIAGO GONZAGA MACEDO WELBSON DOURADO ANA JÉSSICA ALVES SILVA Artigo apresentado ao curso de Administração como um dos pré-requisitos para aprovação na disciplina Teoria Geral da Administração I, sob a orientação do Professor Dr. Antonio Oscar Santos Góes. ILHÉUS – BAHIA 2013 METAMORFOSE…

organizações para utilização e aperfeiçoamento dos planejamentos estratégicos, criar planos táticos e cronogramas apoiados em orçamentos, estimativa de recursos para o sucesso da organização. Segundo o primeiro pesquisador da estratégia empresarial, CHANDLER, em 1962 publicou o livro estratégia e estrutura, e com a seguinte definição ele apresentou: “A determinação das metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa; e a adoção de ações e…

A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO EMPREENDEDORA Resumo Palavras-chave: Liderança, Intraempreendedorismo, inovação, estratégia, tecnologia. Abstract Introdução Em uma era altamente competitiva e complexa, alinhar conhecimento e informação como ferramenta fundamental para uma boa gestão empreendedora vem sendo o desafio dos líderes que buscam abrir ou transformar suas empresas de boas para excelentes. O mercado de trabalho que passa por…

empreendedores estão significativamente em maior escala, refletindo necessidade de realização, independência e eficiência de sua liderança, e estão, em menor escala, refletindo ênfases nas necessidades de manutenção." Hornday "O espírito empresarial se traduz por uma vontade constante de tomar as iniciativas e de organizar os recursos disponíveis para alcançar resultados concretos." Jasse "Pode-se definir mais simplesmente empreendedorismo como a apropriação e a gestão dos…

1 - Defina Administração Estratégica e esclareça su a importância no contexto empresarial. R: Podemos dizer, que a administração estratégica se trata de um conjunto de diretrizes, opções e valores que os participantes da alta administração determinam para a empresa conseguir ter um desenvolvimento de longo prazo. As estratégias corporativas servem para que a organização possa se antever aos problemas que podem ocorrer no meio do caminho, visando também diminuir os riscos de insucesso da mesma