Resumo Capitulo 3 Sistema De Informaçoes Gerenciais

...............................................................................................................3 2. OBJETIVOS GERAIS.......................................................................................................................3 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................3 4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO..............................................................................

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS GERENCIAIS: Estudo de caso na empresa Pimenta Moda Íntima, com sede em Natal (RN), no mês de março de 2012. R. F. Brasil¹ e M. M. Bahia2 ¹Grupo de Pesquisa em Sinais e Sistemas, Campus de Salvador – Instituto Federal da Bahia, IFBA. E-mail: brasil@ifba.edu.br; 2Departamento de Ciências Agrárias, Campus Santa Inês – Instituto Federal Baiano, IF Baiano. E-mail: bahia@ifbaiano.edu.br Artigo submetido em xxx/2013 e aceito em xxxx/2013 RESUMO Este documento…

INTRODUÇÃO 3 CAPITULO 1 5 1. Descrição da Organização 5 1.1 Denominação e forma de constituição 5 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.3 Natureza e ramo de atuação 7 1.4 Informações sobre o porte da empresa 7 1.5 Principais Equipamentos 8 1.6 Composição de Força de Trabalho incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. 8 1.7 Principais Produtos 9 1.8 Denominação…

Contabilidade Gerencial: o uso das informações contábeis nas franquias dos Correios do Rio Grande do Sul. 2012. 60 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Contabilidade, Perícia e Auditoria) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rio Grande/RS, 2012. RESUMO Este trabalho aborda a relevância da Contabilidade Gerencial na gestão das empresas, por se constituir num instrumento que capacita o gestor a tomar decisões baseadas…

Informação sob orientação do Prof. Sandro Silva de Oliveira como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação. Chapecó/SC, Agosto de 2008 III RESUMO A qualidade e a confiabilidade das informações gerenciais das organizações são de extrema importância para o processo de tomada de decisões. O maior problema encontrado nas organizações é a qualificação da informação para que seja gerado conhecimento para o…

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO As micro e pequenas empresas comerciais representam 90% da malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessária uma política especializada de gestão. E é por consequência dessas mudanças que surgiu a controladoria, representada pela figura do controller, que vem a cada dia crescendo e ganhando mercado. Muitos desses empresários não…

Ciências Contábeis UM EXEMPLO DE CONTROLADORIA NO SETOR PÚBLICO São Paulo 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Sistema integrado de informações 11 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Funções da controladoria 12 RESUMO Neste resumo trazemos os pontos focais de interesse apresentados no trabalho elaborado pelo grupo. Tivemos como objetivo a identificação,…

controle. 15 TABELA 2 – Comparação entre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira 20 TABELA 3 – Planejamento estratégico X planejamento tático 27 TABELA 4 – Planejamento tático X planejamento operacional 27 TABELA 5 – Missão X Visão 29 TABELA 6 – Indicadores Elaborados 31 TABELA 7 – Necessidade da Informação por Hierarquia 45 TABELA 8 – Benefícios do Sistema de Informação 45 LISTA DE TABELAS 1 RESUMO 8 1. INTRODUÇÃO 8 1.1. PROBLEMA 8…

importantes na minha Vida Acadêmica e no desenvolvimento desta Monografia. Aos Amigos e Colegas, pelo incentivo e apoio constantes. Em memória do Professor Sebastião Dourado, um grande professor. RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar os instrumentos e metodologias de implantação do Planejamento Estratégico e Controladoria nas Organizações. Pretende-se apontar as ferramentas nas organizações, assim como se processam…

Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e