Resumo Burocracia Por Gouldner

esquecendo da criatividade e habilidade. ETAPA 2 1. Razões para surgimento: Teoria clássica: Garantir a eficiência de ambas as partes, órgãos ou pessoas. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional e visão do homem econômico. Teoria Burocracia: Necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização, modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos…

Gestão: 2. Administração Científica, Administração Clássica; 3. Perspectiva Intervencionista das Organizações: Dinâmica Administrativa, 4. Organizações como Sistemas Sociais, Dinâmica de Grupos; Objectios 1. Programa da Unidade 5. A Teoria da Burocracia: Conceito, Modelos, Estrutura Normativa, Inovação, Street-Level Bureaucracy; 6. As Relações Organização Ambiente: Orgânicas e Mecanicistas; A Tecnologia e a Organização; 7. O Factor Humano e a Organização: A Motivação, A Liderança;…

Trabalho apresentado para Universidade Anhanguera Uniderp, em Juazeiro do Norte-CE para pré-requisito parcial da nota da disciplina de Teorias da Administração da professora Ma. Mônica Satolani. JUAZEIRO DO NORTE/CE 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas,

relações que define a disponibilidade de recursos escassos e que podem ser manipulados em termos de eficiência e eficácia”. Por outro lado, constituem sistemas cooperativos e estruturas sociais adaptáveis. (Selznick,1973,p.32). Na década de 1950, Gouldner sintetizou estas duas visões, identificando-as com um sistema racional e um sistema natural. A perspectiva do sistema racional considera as organizações como instrumentos que podem ser conscientemente manipulados e moldados para…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SEUS PRINCÍPIOS APROVADO EM: ___/___/___ NOTA:___________________ BANCA EXAMINADORA ____________________________________ Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior BOA VIAGEM-CE 2012 RESUMO A Administração Científica, fundada por Frederick W. Taylor e seus seguidores constitui a primeira tentativa da Teoria da Administração. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho

Organização 21 Origens da burocracia 22 Tipos de sociedades 22 Tipos de Autoridade 22 Características da Burocracia Segundo Weber 23 Vantagens da Burocracia

estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de equipe. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. 1.2. Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia concebida por Max Weber, é imediatamente posterior às teorias Clássica e das Relações Humanas, teve como ponto forte de origem a necessidade de uma abordagem generalista e integrada das organizações, fator…

Introdução Este trabalho é um resumo baseado no conteúdo e ideias publicados por grandes autores que estudaram a administração em diferentes épocas e em diferentes contextos. A abordagem é simples, porém prática, levando se em conta fatores históricos e ações politicas que hoje resultam a Administração moderna aplicada em grandes empresas em todo o mundo. A história fundamenta as mais diversas práticas administrativas é a traves de estudos sobre ela que podemos ter uma base solida

missão da organização. Onde: Meta é o objetivo de curto prazo. Objetivo é o alvo a ser alcançado. Políticas são as diretrizes amplas e gerais para ações que se relacionam com a realização dos objetivos. Missão é a razão da existência da empresa. Em resumo, esse nível de planejamento examina as questões principais, olha o ambiente externo para assegurar de que a abordagem é realista, e determina rumo amplo e generalizado para a organização. Esse rumo é então escrito e pode ser…

eficiência e eficácia. Eficiência: usar os recursos certos de forma certa sem pensar tanto nos objetivos. Preocupa-se com o meio. Eficácia: atingir os objetivos “no matter what”. Preocupa-se com os fins. Burocracia ajuda a ter padrões e normas, sem excesso. Tornou-se pejorativo. Weber quando criou a burocracia pensou em atender as pessoas de forma igualitária, saberem como fazerem seu trabalho. Uma boa teoria tem que ter: pessoas, tarefas, estrutura, ambiente (externo e interno) e…