Resumo Avaliação De Desempenho Segundo O Autor Chiavenato

obtenção de nota na disciplina de Métodos de Pesquisa no curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão Estratégica de Pessoas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Orientador (a): Professora Msc. Simone Cristina Ramos CURITIBA / PR 2014 2 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo investigar as causas da rotatividade dos funcionários do setor de entrega da empresa alimentícia Pão Nino. A pesquisa caracteriza-se como descritiva e quantitativa, também se utilizou da pesquisa…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Tema 5 1.2 Problema/justificativa 5 1.3 OBJETIVOS 6 1.3.1 OBJETIVO GERAL 6 Resumo ao final 1 introdução 1.1 Tema 1.2 Problema/justificativa 1.3 Objetivo geral 1.4 Objetivo especifico 2 A empresa 2.1 O negocio: produto e ou serviço 2.2 Missão 2.3 Visão 2.4 Valores 2.5 Políticas 2.6 Fatores críticos de sucesso (fcs) 2.7 Ativos invisíveis 3 analise do ambiente organizacional 3.1 analise externa: oportunidades e ameaças 3.2…

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD.

O PLANEJAMENTO SEGUNDO PROFº MARCIO EDUARDO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um

maneira diretamente ou indiretamente contribuíram para a elaboração deste trabalho. 5 Façamos da interrupção um caminho novo. Da queda um passo de dança, do medo uma escada, do sonho uma ponte, da procura um encontro. (Fernando Sabino) RESUMO 6 O presente trabalho apresenta uma proposta de capacitação dos colaboradores do Senac de Paranavaí na área de informática. Procura-se contextualizar a importância desta capacitação como um recurso estratégico da…

INTRODIUÇÃO Essa resenha critica apresenta um estudo sobre as práticas de recrutamento e seleção operacional. É composta por um resumo, onde iremos apresentar as principais observações quanto à organização estudada, relacionando com a teoria e as possíveis aplicações sobre o tema apresentado. Por fim, realizaremos uma crítica baseada nas observações do funcionamento da organização intercalando com a teoria escolhida. A presente resenha crítica é requisito da disciplina de Psicologia,…

orientar. RESUMO O presente trabalho é fruto de um projeto interdisciplinar realizado, sob a aplicação das metodologias estudadas no semestre do curso Gestão de Recursos Humanos. Baseados nas disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Suprimento de Mão de Obra contemplando a Contabilidade, Estatística Aplicada e Dinâmica das Relações Interpessoais. A empresa objetivo é constituída por três sócio-empregados e através de pesquisas, citações de…

solidariedade. Às nossas famílias, pela paciência em tolerar a nossa ausência nos inúmeros dias letivos e de necessidades acadêmicas. RESUMO Hoje os colaboradores querem se sentir valorizados na empresa e são os principais responsáveis por mudanças organizacionais, permitindo inclusive que as empresas estejam voltadas para o cliente e assim alcançando seus objetivos. Grandes autores e especialistas no assunto cada vez mais afirmam que, se não houver investimentos na área de treinamento…

GESTÃO DE PESSOAS- O PASSO DECISIVO PARA A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Gleydson de Resende Santos Ferreira¹ Mauro Gaudêncio de Matos² RESUMO A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos utiliza métodos com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Pessoas são capazes de conduzir a empresa a seus objetivos estratégicos, gerando mudanças, riqueza e valor. Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das…

pessoas como “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Observamos na literatura diversas definições para o termo gestão de pessoas. Segundo Chiavenato (2004) a gestão de pessoas pode assumir significados diferentes: - função ou departamento; - conjunto de práticas de recursos humanos; - como profissão; - para indicar as mais novas posturas e conceitos de RH. A área de…