Resumo

RESUMO – CAP.12 A BUSCA DE UMA NEGOCIAÇÃO EVOLUTIVA SEGUNDO O PRINCÍPIO DE HIERARQUIZAÇÃO DE SISTEMAS. De acordo com a perspectiva sistêmica, o foco do processo de negociação deve ser transferido do mero conhecimento de técnicas e ferramentas- da abordagem tradicional da negociação - para a detenção de habilidades interpessoais ou, ainda, interorganizacionais de aprendizagem. Entretanto, para que isso se concretize, o negociador deve ter amplo conhecimento dos 11 pilares que sustentam uma negociação sistêmica. São eles: - O primeiro aspecto é oentendimento de que o processo de negociação inclui entradas, (forças que influenciam a negociação), o processo (a negociação propriamente dita), e as saídas (resultantes da negociação); - O segundo a ser considerado na busca de uma negociação sistêmica é a comunicação; - O terceiro é o fato de o processo de negociação envolver três variáveis básicas: tempo,poder e informação; - O quarto aspecto é que os negociadores precisam desenvolvimento de uma série de “ferramentas” ou características pessoais que os possibilitem agir de forma correta e tomar decisões mais apropriadas, fazendo uso adequado das técnicas de negociação; - O quinto aspecto conduz a um caráter sistêmico no processo de negociação, diz a respeito à importância do planejamento na negociação; - O sexto consiste na importância do comportamento ético nas negociações; - O sétimo é a importância do mediador nos processos de negociação; - O…

RESUMO DO PLT 202 –TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO - Leiam o PLT e principalmente os capítulos : 1 e 12. 1- No Capítulo 4- As variáveis básicas na negociação São variáveis básicas : PODER ( página 88) , TEMPO ( página 93), INFORMAÇÃO ( página 95). No Capítulo 1 – tem um bom resumo desse item ( página 20): • PODER : “ Quase todos os homens podem enfrentar a adversidade, mas se queres pôr o caráter de um homem à prova, dê a ele poder. “A. Lincoln • TEMPO : “ Nada existe de mais precioso que…

RESUMO DO PLT 202 –TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO - Leiam o PLT e principalmente os capítulos : 1 e 12. 1- No Capítulo 4- As variáveis básicas na negociação São variáveis básicas : PODER ( página 88) , TEMPO ( página 93), INFORMAÇÃO ( página 95). No Capítulo 1 – tem um bom resumo desse item ( página 20): • PODER : “ Quase todos os homens podem enfrentar a adversidade, mas se queres pôr o caráter de um homem à prova, dê a ele poder. “A. Lincoln • TEMPO : “ Nada existe de…

UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO Origem da teoria dos sistemas no campo da administração Podemos entender que, até aproximadamente 1950, as teorias administrativas ignoravam o relacionamento entre a organização e seu ambiente externo. Após esse período, passou-se a haver esforços para tentar entende-la como um todo através de uma abordagem científica, no qual fora chamada de Teoria dos Sistemas (TS). Ao contrario do que pensam, as bases do TS foram…

RESUMO – CAP.09 O USO DOS TIPOS PSICOLÓGICOS NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS. Em uma negociação é importantíssimo você que esta envolvido nesse processo, saiba diferenciar os perfis psicológicos dos participantes.De acordo com Carl Jung a tipologia muito discutida sobre as diferentes personalidades se dividem em dois grupos, o Extrovertido e o Introvertido. - Extrovertido: é o individuo que se expõe e tem o interesse voltado para o mundo exterior, apoiando-se em idéiasalheias e…

RESUMO TEMA: UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SITÊMICA NA NEGOCIAÇÃO. Contábeis 3 semestre B. Antonio Elisa Anderson Vanessa Renan Resumo Apesar de Chester Barnard ter proposto a ideia de organização como um sistema aberto em 1930,a aceitação ampla desse conceito só se consolidou anos depois. Fazendo-se uma análise retrospectiva da teoria da administração, pode-se…

CURSO DE TECNOLOGIA DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Negociação 2010 CURSO DE TECNOLOGIA DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Negociação Resumo dos 11 Pilares de Negociação 2010 INDICE Introdução.........................................................................................................................................4 Primeiro Pilar – O processo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO JOSIVAN BENTO DA SILVA - RA: 359514 MARIA Núbia GONÇALVES Castro SANTANA - RA: 374800 RIANE AMORIM RODRIGUES LEMOS DA SILVA - RA: 350829 Tatiane Soares Fernandes - RA: 375554 Thamy Evellin Sousa Araujo - RA: 375559 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSORA: Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz SOBRADINHO 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Josivan bENTO DA SILVA - RA: 359514 MARIA Núbia GONÇALVES Castro SANTANA…

UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM NA NEGOCIAÇÃO OSASCO 2011 UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM NA NEGOCIAÇÃO . Trabalho apresentado ao Curso de Administração, disciplina Técnicas de Negociação, sob a orientação do Profº Sergio Vanni , para obtenção da nota parcial. OSASCO 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância da…

Resumo sobre Técnicas de Negociação: Uma das características da Negociação é a visão Sistêmica ela é muito importante para tornar as negociações mais estratégicas, principalmente na área empresarial. Mais um ponto importante na Negociação é o relacionamento com o ambiente externo, em especial quando se busca uma negociação estratégica pensando sempre em longo prazo e no relacionamento entre as pessoas envolvidas. Para que possamos desenvolver a negociação de uma maneira plena, é…