Restaurante Industrial Marketing

tem como objetivo principal a implementação de um Restaurante de refeições completas e porções variadas, em um ponto estratégico na cidade de Santos, a Av. Pinheiro Machado, 1.700, bairro Vila Belmiro, onde se encontra grande número de comércio em geral e a Sede do Clube Santos Futebol Clube. Com um investimento total aproximado de R$ 150 mil para estruturação, implementação, capital de giro e estoque inicial. Investimento para um restaurante com capacidade para 200 pessoas, mas…

PINHEIRO, Neli RODRIGUES, Fabiana SOUZA, Ivone de DUTRA, Rozeli MIRANDA, Ivane Luiz de Araujo VARGAS, Vinicius SOUZA, Eustáquio Rabelo de RESUMO Este artigo analisa as práticas de Responsabilidade Social, com foco na gestão dos Mix de Marketing e da Logística adotadas pelo ACTUAL HOTEL, junto a seus clientes internos e externos. A questão da ética e da responsabilidade social vem sendo, discutida por seu comportamento empresarial e pela qualidade das relações que estabelece…

1 - Apresentação Geral do Restaurante A empresa escolhida para realização do processo de estágio é um restaurante cuja característica é a prestação de serviços na área de alimentação coletiva/comercial. A definição de restaurante pode ser dada segundo Houaiss “como estabelecimento comercial que serve refeições” ou ainda “lugar onde se servem refeições avulsas a certo número de pessoas” (pg 644, 2004). São vários os motivos pelos quais as pessoas buscam a alimentação comercial e não…

existem em Luanda, como impostos altos e incertezas económicas e sociais. Apesar deste cenário existem muitas oportunidades e para minimizar os riscos do empreendimento é importante fazer um estudo para verificar a viabilidade do negócio. O restaurante que está em estudo pretende actuar em um mercado específica que é a nutrição saudável para atender a necessidade das pessoas que buscam ter mais saúde, deixar o corpo em forma ou simplesmente querem ter uma alimentação melhor. O…

consumo sustentavel. Palavras-chave: Alimento orgânico, ECO empreendedor, qualidade de vida; Compromisso com aqualidade de seus produtos; Busca por aprimoramento dos produtos hortifruti orgânicos. • 1. PLANO DE NEGÓCIOSFICTÍCIO DE UM RESTAURANTE DE COMIDAS TÍPICAS CEARENSE • 2. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de umrestaurante self-service e “a la carte” de comidas típicas cearenses em um pontoestratégico na região leste de…

O Marketing como prática estratégica na comunicação publicitária Danielle Andrade Sousa ∗ Índice 1 O marketing de serviços e a exigência de mercado 2 Mas afinal, como ficam publicidade e propaganda? 3 Referências Bibliográficas 1 4 6 Resumo: Este trabalho apresenta uma análise acerca de como se apresenta a visão dos empresários e/ou dirigentes no que diz respeito ao marketing de suas instituições. É demonstrado ainda que, os empresários encontram-se um tanto alheios às…

................................ Diferencial Competitivo................................................................................. Metas Específicas......................................................................................... Marketing....................................................................................................... Política de Preços.......................................................................................... Praça............................

Restaurante Self-Service Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESTAURANTE SMAK ABRIL/2015 RIBAS DO RIO PARDO/MS Prof. Tutor: Jackson Collis Turma: 1 A 1° Semestre SUMÁRIO Introdução­­­­­­­­­­­­­­­­­_______________________________________________ 03 Motivos que levam as empresas à fecharem as portas___________________________________________________ 04 Modelo de Plano de Negócios________________________________ 05 Análise SWOT do Restaurante…

características da Serra Gaúcha. Que prima seus hábitos e costumes. Por sua grande população de imigrantes italianos, que gostam de suas mesas fartas, procuram comer bem, devido ao serviço pesado e a influência do clima frio. Observando a necessidade de um restaurante que oferece ao público o melhor da culinária Italiana, prezando pela quantidade e qualidade, suprindo as expectativas das pessoas que precisam se alimentar fora de sua casa. O nome é sugestivo, Mamma que representa mãe…