Restaurante Financeiro

que queiram isso. Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, faltam controles financeiros. Empresas costumam fazer só uma fatia deste controle. Geralmente, tem planilhas de contas a pagar e a receber e fluxo de caixa. As empresas acreditam que são controles financeiros, mas são controles de tesouraria. O controle financeiro deve incluir ainda indicadores de controladoria, que estuda o passado da empresa e mira os resultados que já foram…

RESTAURANTE SMAK - ANÁLISE SWOT SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3.1 – Forças e Fraquezas 3.2 – Oportunidades e Ameaças 4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTROUÇÃO O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a…

A FECHAR SUAS PORTAS...............................................................5 1.2 BENEFÍCIOS DO PLANO DE NEGÓCIOS..........................................................6 1.3 ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK....................................................7 1.4. DIAGNOSTICO - RESTAURANTE SMAK.........................................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................................12 REFERENCIAS.

plano de negócio para o restaurante, seus benefícios e como desenvolvê-lo 07 3.3. PASSO 3 – Aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante 11 3.4. PASSO 4 – Principais problemas e Possíveis soluções para o Restaurante 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido utilizando conceitos de comportamentos organizacionais e empreendedorismo, com o intuito de evidenciar no estudo de caso do restaurante SMAK da…

6 1.1.6. Definição do negócio escolhido 7 1.1.7. Composição do restaurante 7 1.1.8. Colaboradores do restaurante 8 1.1.9. Plano de negócios 8 1.1.10. Organograma da empresa 9 2. A INDÚSTRIA 11 2.1.1. Objetivos e metas em dois anos 11 2.1.2. Estratégia de marketing 11 3. RESUMO 13 4. FLUXO DE CAIXA 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO Esta atividade avaliativa trata de um plano de negócios relativo à abertura de um restaurante no centro de São Paulo com comidas temáticas e…

Demonstrações Financeiras BK Brasil Operações e Assessoria a Restaurantes S.A. 31 de dezembro de 2013 com Relatório dos Auditores Independentes BK Brasil Operações e Assessoria a Restaurantes S.A. Demonstrações financeiras 31 de dezembro de 2013 Índice Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras ................................. 1 Demonstrações financeiras auditadas Balanços patrimoniais ............................................................................

Restaurante Bom Gosto 1. Somos uma empresa que atua no ramo alimentício, que tem como objetivo fornecer alimentos de qualidade e com um ótimo atendimento e espaço físico. 1.1 Temos como missão o bem estar do cliente com uma boa culinária e um ótimo atendimento. 1.2 Tendo o objetivo de ser o melhor restaurante do Paraná em 3 anos, para isso estamos sempre nos atualizando conforme o mercado. 1.3 Defendemos a culinária de qualidade para que o cliente esteja sempre satisfeito. 1.4 O restaurante Bom

1- O Negócio O negócio proposto é a implantação de um Restaurante na rua Pedro de Castro Van-Dune. O nome definido para o Restaurante é RolynaGrill. A empresa contará com um sócio e Dezassete funcionários, com possibilidade de contratação de mais funcionários caso a demanda supere as previsões. Para uma melhor compreensão do negócio, este item foi subdividido em: descrição do negócio, descrição dos serviços, localização, equipe gerencial, estrutura funcional, descrição dos cargos…

Comportamento Organizacional e Empreendedorismo Restaurante Smak Castro 30/03/2015 SUMÁRIO 1ª Principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. 2ª Ferramenta de Plano de negócio. 3ª Ferramenta swot. 4ª Principais Problemas que afetam um negócio e diagnóstico do restaurante Smak. Principais Motivos de insucesso

identificar os problemas apresentados no restaurante Smak, onde o mesmo encontra-se ultrapassado perante os outros restaurantes do município Vale da Felicidade. A proprietária do estabelecimento Sra. Irena da Família Partala, desde o falecimento de seu esposo assumiu todo o gerenciamento do local, sem conhecimento do negócio a mesma encontra muita dificuldade e obstáculos, mantendo a tradição de culinária polonesa e o cardápio criado pelo esposo. O restaurante necessita de adequações…