Respostas O Ambiente Organizacional

e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo. Question 3 Notas: 1 Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que: Escolher uma resposta. a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos b. são todas essas estratégias c. é a estratégia para solucionar alguns males…

PROFISSIONAL Processos Gerenciais – Matemática Patrícia Rodrigues NITERÓI, RJ 2013 1 Sumário 1 – INTRODUÇÃO ...............................................................................................................03 2 – CLIMA ORGANIZACIONAL .......................................................................................03 2.1 Imagem da Empresa .....................................................................................................04 2.2…

valor" de Porter, é o de evitar desperdícios, e a respeito do assunto desperdícios, um conhecimento que merece consideração é o conceito de muda utilizado no chamado “Sistema Toyota de Produção”. De acordo com Dennis (2008) são tipos de muda: Resposta a. Movimento desperdiçado (humano ou mecânico). b. Espera, transporte, correção (retrabalho). c. Excesso de processamento (mais do que o cliente quer). d. Estoque e excesso de produção. e.…

vistas metaforicamente como prisões psíquicas que conduzem os indivíduos ao aprisionamento de padrões de pensamentos e crenças estabelecidas que estejam no seu inconsciente. Analise as duas asserções e marque a resposta correta no que se refere às relações vividas no ambiente organizacional, bem como as vivências e sentimentos projetados neste cenário. Asserção I O modelo mecanicista-burocrático é um exemplo de organização que reserva um significado camuflado dos controles e rotinização…

Comportamento Organizacional Tema 02: Mudanças e Adaptações Organizacionais Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual a diferença entre ameaça e oportunidade? RESPOSTA: A diferença entre uma oportunidade e uma ameaça é baseada em qual foi a intenção ou propósito da organização ao analisar as fontes de risco ou outros eventos que poderiam concretizá-la. • Uma empresa pode mudar drasticamente diante de uma determinação do mercado?…

Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. O conhecimento não depende de dados ou informações b. O conhecimento não muda ao longo da história c. Conhecimento novo não depende de informações novas d. Dados, informações e conhecimento são sinônimos e. Informações novas levam a conhecimento novo Resposta Correta: Informações novas levam a conhecimento novo. Comentário resposta correta: Parabéns

a t r o p Com Tema 01 seções A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica Como citar este material: SILVA, Juliana Cristina. Comportamento Organizacional: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. 2 s e õ ç e S 3 Tema 01 A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica 4 …

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O comportamento organizacional consiste no estudo do comportamento humano falando das atitudes e desempenho dos indivíduos no seu trabalho. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano, porque modelam o comportamento das pessoas e com isso realizam o trabalho mais motivadas e sustentam uma produção de qualidade por muito mais tempo. O campo do comportamento organizacional, portanto tornou-se um elemento de importância crescente da formação

| Nota | 1.5 de um máximo de 1.5( 100%) | Question 1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. | a. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente | | | b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e…

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”.(Roberto Coda,prof. USP) Porque se deve avaliar o clima organizacional? 1º - Porque é uma de suas principais obrigações da empresa, de seus…