Respostas E Decisões Sobre Negócios

Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o maior controle dos processos ou melhorias na tomada de decisões. Assinale a alternativa que representa a ferramenta GUT, muito usada e útil para a gestão da organização. Alternativas 1 - Deve-se levar em consideração a ordem hierárquica das solicitações relacionada às áreas de competência.…

Este trabalho tem como objetivo geral analisar os conceitos de planejamento estratégico e como objetivo específico identificar os problemas que estão causando a diminuição do número de clientes, a queda nas vendas de cosméticos e as reclamações sobre o atendimento ao cliente e analisar se a perda de clientes também foi influenciada pela abertura da nova clinica. Este estudo justifica-se por traçar metas e estratégias para sanar as dificuldades encontradas, referente a perda de clientes, queda

Questão 1: Nota: Excelente Esta ferramenta tem uma característica de apresentação gráfica, capaz de fornecer informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de…

Questão 1: Nota: Excelente Esta ferramenta tem uma característica de apresentação gráfica, capaz de fornecer informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de…

21/06/2012 RESUMO A Inteligência de Negócios, ou Business Intellingence, é um termo criado pela Gartner Group. Este conceito surgiu na década de 80 e descreve as habilidades das corporações para acessar dados e explorar informações, analisando-as e desenvolvendo percepções e entendimentos a seu respeito, o que as permitem incrementarem e tornarem mais pautada em informações a tomada de decisões. Com o registro de todas as informações de negócios, a empresa terá através do…

informações, pode-se fazer inúmeras coisas, tomar inúmeras atitudes, e criar inúmeras opiniões. Em um ambiente organizacional, por exemplo, as informações que um gestor obtém podem servir como base para o processo de tomada de decisões. O sucesso ou o fracasso das tomadas de decisões em grande parte é o reflexo de como tais informações são tratadas, ou mesmo do tipo da fonte informacional ou até mesmo do tipo de informação. Neste sucinto trabalho iremos abordar de forma simples, porém…

d) Negociação não é o uso do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. Reposta: B Negociação é o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. 2) Sobre o Sistema Global de Preferências, pode-se afirmar: a) que segue o princípio da lealdade, tentando de maneira visível equilibrar as relações comerciais entre as nações, concedendo tratamento diferenciado aos países em desenvolvimento. …

Em um ambiente onde o fator de competitividade é acentuado, tomar decisões acertadas tem sido um dos maiores desafios a ser superado. Considerando que a gestão é um conjunto de tomadas de decisões, equilibrar a racionalidade com aspectos emocionais traz contornos ainda mais amplos a esse desafio. A velocidade das mudanças, aliadas a fortes pressões competitivas, pode fazer com que as decisões apoiem-se na experiência anterior e na intuição. Com isso, deixa-se de aportar maior…

estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa. Trace uma analogia entre os autores do artigo. 4 2. Explique a origem militar de estratégia. 6 3. Porque a estratégia deve ser dinâmica? 6 4. Trace uma analogia entre os modelos de decisões estratégicas entre ANSOFF x WRIGHT. 7 5. Explique “estratégia corporativa” e diferencie de acordo com os autores. 8 6. Explique e exemplifique estratégia corporativa segundo PORTER x WRIGHT. 11 7. Explique com detalhes os testes de…

triviais para outras. C) A estratégia de estoque variará de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser adotado. D) Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle na entrada. Justificativa da Resposta: Todos os estoques devem ser controlados, em todos os seus sentidos, nos custos, na quantidade, e principalmente na sua real utilização, pois estoque é um material parado por um determinado tempo, que pode auxiliar uma empresa ou…