Respostas Dos Questionarios De Gestão Comercial

“Sábio não é aquele que conhece muitas coisas, mas o que conhece coisas úteis”. (Ésquilo) RESUMO Esta dissertação tem como objetivo levantar, através de um estudo de caso, como as estratégias ligadas à Gestão do Conhecimento podem ser utilizadas para a gestão de um site de vendas numa empresa de e-business. O estudo de caso partiu da suposição de que a empresa estudada, a Módulo Security Solutions, para se adequar aos novos paradigmas da Nova Economia teria de gerenciar o conhecimento

desenvolvida esta pesquisa com o intuito de analisar a qualidade do serviço oferecido para os clientes, tanto na distribuição do sinal via rádio de internet, quanto no atendimento de seus clientes, para tal foi elaborado um questionário, de fácil entendimento, a fim de obter as respostas necessárias para a análise final. 1.3 - Objetivos 1.3.1 - Objetivo Geral Averiguar a satisfação dos clientes diante serviço oferecido e o atendimento prestado pelo Provedor de internet Via…

NOME: Marcio Luis Correia dsos Santos MBA Gestão comercial & MKT Questionario aula do dia 23/02/2011 1) QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE SER LIDER E CHEFE? Resposta: O líder está mais envolvido no desenvolvimento de todo o processo das metas para o objetivo final planejado, ou seja, o líder está a frente da elaboraçao, implantação e desenvolvimento das atividades que envolve o processo como um todo. Já o chefe, que nao deixa de ser um líder é claro, se baseia mais nos…

A IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO COMO FATOR OTIMIZADOR DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA NA EMPRESA TECNOBREAK COMERCIAL RAPHAEL MAIA GARRIDO DO NASCIMENTO APRESENTAÇÃO O desenvolvimento do setor de construção civil, nesta última década, tem sido de aparência exponencial, mas infelizmente a mão de obra qualificada e treinada está desaparecendo na mesma proporção. Esta pesquisa se propõe a apresentar a importância de programas voltados para a capacitação e o desenvolvimento de…

de alianças estratégicas. A tipologia adoptada é baseada em três domínios de cooperação, os quais, por sua vez, podem ser analisados à luz de várias actividades. No estudo empírico da tipologia de alianças estratégicas proposta recorreu-se a um questionário a que responderam 133 empresas industriais portuguesas participantes no programa Europartenariat da União Europeia. Os principais resultados obtidos sugerem que: (1) as empresas estudadas apresentam indicadores de cooperação muito…

o estilo que funciona bem para ela. Por outro lado, só o talento bruto não é tudo para alguém se tornar um líder de alta performance. Talento não é a chave que liberta a excelência. A persistência supera o talento. 3. QUESTIONÁRIO 1) Várias são as definições de liderança, de acordo com a visão de Drucker (autor renomado no assunto), entre elas que a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, formando assim grandes lideres, na escala abaixo, qual sua…

390532 RENATO MACHADO FREIRE RA: 352806 APTS – GESTAO DE DESEMPENHO SUMARIO 1-INTRODUÇÃO................................................................................1 2-DETALHAMENTO DA EMPRESA............................................2 3-SISTEMATICA DE GERENCIAMENTO DA GESTAO DE DESEMPENHO.....................................................................................3 4-AREA DE GERENCIAMENTO DA GESTAO DE DESEMPENHO...............4…

EMPREENDEDORISMO Professor: Jucélito Longo E-mail: jlomgo@terra.com.br Formação Superior: • Graduação: UNIVILLE – Administração de Empresas - 1997 • Pós-Graduação: – SOCIESC – Gestão Empresarial - 2000 • Extensão: IESVILLE – Formação Docente para o Ensino superior 2006 PG 1 Método de ensino • METODOLOGIA: • - Aulas expositivas, com a utilização de recursos audiovisuais. • - Aulas práticas para assimilação dos conhecimentos. • - Visitas. • - Palestras. • • CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO: • •…

Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Coaching Cargos, Carreira e Remuneração IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA SOS CONSTRUÇÕES – LTDA Fernanda Jorge Maróstica Gustavo Góes Alves José Lopes Melo Júnior Lorena Costa Mariana de Carvalho Palmeira Salles Pollyana Coelho Brasília Dezembro/201 Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Coaching Cargos, Carreira e Remuneração IMPLANTAÇÃO DO PLANO

de informação abrange: Resposta: c. Planejamento, desenvolvimento, testes e manutenção. Pergunta 2: Com relação aos sistemas de informação, é possível afirmar que: Resposta: c. Um subsistema permite que se entendam melhor um problema complexo pelas suas partes menores. Pergunta 3: Considera-se uma mudança nos modelos de sistemas de informação na atualidade: Resposta: c. O uso do modelo dinâmico. Pergunta 4: Indique qual recurso não pertence a uma ferramenta CASE. Resposta: e.…