Respostas Dos Questionarios De Gestão Comercial

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial |Saulo Borges Leal | |Nome Professor EAD

estratégicas devem orientar as organizações a utilizar o “BI” na busca de um diferencial estratégico perante seus clientes, fornecedores e concorrentes. Portanto, o objetivo desse trabalho é identificar a gestão estratégica da informação com o uso das ferrramentas de “BI” aplicado área comercial no Supermercado Nordestão Ltda. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: SUPERMERCADO NORDESTÃO O Supermercado Nordestão é uma empresa familiar, genuinamente potiguar. Hoje ela é…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE QUALIDADE Fabiana Rocha Barbosa Saraiva PROJETO INTEGRADOR I: ALACER BIOMÉDICA – INDÚSTRIA ELETRÔNICA São Paulo 2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE QUALIDADE Fabiana Rocha Barbosa Saraiva PROJETO INTEGRADOR I: ALACER BIOMÉDICA – INDÚSTRIA ELETRÔNICA Projeto Integrador I do curso Gestão de Qualidade da Universidade Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da…

O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…

parte de minha historia, sintam-se incluídos nesse agradecimento. Agradeço a toda equipe de trabalho da concessionária de rodovias Caminhos do Paraná pelo conhecimento adquirido nesses meses de trabalho, em especial o pessoal do Departamento de Gestão de Segurança e Meio Ambiente. Agradeço também aos meus orientadores, Professor Mauricio Camargo Filho e Marlon Carvalho pelos incentivos e conselhos, e também ao Professor Marcos Pelegrina por ser paciente, auxiliando nas técnicas de …

padrões absolutos e relativos. Se a escolha e utilização de formas adequadas de avaliação é um desafio para o marketing comercial, e ainda mais em uma área em particular, denominada desde os anos 1970 "marketing social" com métricas menos claras do que o marketing tradicional, ou comercial, e em muitos pontos mais desafiadora do que o marketing voltado à venda de bens e serviços comerciais, cujo foco se baseia, entre outros aspectos, no retorno e impacto financeiro sobre a empresa. O…

Introdução …………………………………………………………………………...………….3 Questionário …………………………………………………………………………...……….4 Relatório ………………………………………………………………………………...………9 Introdução ………………………………………………………..….10 Análise das questões do inquérito ………………………...………11 Análise das respostas recolhidas ………………………...………..13 Conclusão ………………………………………………………………………………..…….22 Anexos ………………………………………………………………………………….……...23 Introdução Um questionário é um instrumento para levantar informações a…

carteira de clientes um dos fatores de maior importância e influência para a redução de eventuais riscos, maior lucratividade e sustentabilidade à longo prazo, pois, em qualquer empresa, a carteira de clientes é a principal indicação do desempenho comercial. Para que as instituições empresarias obtenham sucesso nos dias atuais é necessário concentrarem-se nos clientes, tentando a todo momento atrair novos clientes, ganhando-os da concorrência e tornando-os cada vez mais fiéis aos…

metas estipuladas além de apresentar se houve o retorno financeiro gerado pela utilização do sistema, justificando a implantação do sistema e sua manutenção. Para coletar os dados, foi aplicado um questionário aberto com questões abertas, aplicadas de forma oral, conforme GIL (2007). Este questionário foi aplicado a um representante de uma determinada empresa. Justifica-se abordar tal tema porque muitos gestores ainda não conhecem tal ferramenta e seu poder de maximização na…

SOCIAL: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS EM DUAS SUBSIDIÁRIAS DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL PROFESSOR DOUTOR ORIENTADOR ACADÊMICO FERNANDO GUILHERME TENÓRIO VERSÃO FINAL, DE ACORDO COM PROJETO ACEITO EM: ___________ ASSINATURA DO PROFESSOR ORIENTADOR ACADÊMICO ASSINATURA DO CHEFE DO CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICAFUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO EXCLUSÃO…