Rosalina e o piano

Rosalina e o Piano1: Dinâmica de Estudos da Gestão de Projetos. Objetivo Geral do Exercício: fomentar a ilustração e esclarecer a abrangência, os desafios e, por que não dizer, a arte e a emoção, por trás do trabalho de condução de um projeto. Objetivos específicos: a) Explicar o conceito geral do gerenciamento de projetos. b) Ilustrar a elaboração dos documentos básicos de um plano de gerenciamento do Projeto. c) Reconhecer as competências de Gerentes de Projetos. A dinâmica do caso: “Rosalina e o Piano” preenche uma lacuna instrucional e oferece uma ilustração clara e lúdica, do contexto conceitual e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas do gerenciamento de projetos”. Essa dinâmica contempla os seguintes elementos instrucionais: um caso lúdico, um cronograma do projeto elaborado em aplicativo MS-Project, um Plano de Projeto completo baseado no PMI-PMBOK e Questionamentos e reflexões sobre o desenrolar do caso. Síntese da estória A estória “Rosalina e o Piano” trata, em resumo, da aplicação da lógica do planejamento e acompanhamento do trabalho de transporte de um piano do 3º subsolo de um prédio para um auditório da empresa JJ&J S/A, localizado no 18º andar, no tempo recorde de menos de um dia. É óbvio que não se trata de um trabalho rotineiro, tampouco fácil, considerando as incertezas inerentes à sua realização e as restrições de tempo requeridas pelo presidente da empresa, Dr. Agenor Rubens, à Rosalina Therezinha, Gerente…

___________ ROSALINA E O PIANO : Dinâmica de Estudos da Gestão de Projetos. Objetivo Geral do Exercício: fomentar a ilustração e esclarecer a abrangência, os desafios e, por que não dizer, a arte e a emoção, por trás do trabalho de condução de um projeto. Objetivos específicos: a) Explicar o conceito geral do gerenciamento de projetos. b) Ilustrar a elaboração dos documentos básicos de um plano de gerenciamento do Projeto. c) Reconhecer as competências de Gerentes de…

SE É NOVO, É PROJETO! Como surgem os projetos? Como surgem os projetos? PENSAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS DEFININDO A EMPRESA DO FUTURO GESTÃO ESTRATÉGICA PORTFÓLIO DE PROJETOS PROJETOS TRANSFORMANDO IDÉIAS EM REALIDADE GESTÃO POR PROJETOS Como surgem os projetos? Demanda de Mercado Oportunidade/ ??? Necessidade PROJETOS Solicitação de Cliente Requisito Legal Avanço Tecnológico Programa “Um grupo de projetos…

DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO COMO VIABILIZADOR DE MUDANÇAS 2.6 ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE…

Cristina Guimarães Questões sobre o Filme: Rosalina e o Piano Questões apresentadas ao curso de Gestão Estratégica da Qualidade. Belo Horizonte 2012 Questões e respostas: 7- Liste pontos fundamentais do planejamento do projeto conduzido por Rosalina. R. Os pontos fundamentais do planejamento são: detalhamento do escopo do projeto, montagem da equipe, elaboração de um plano de projeto viável para alcance do objetivo, plano…

Carvalho Atividade Extra Orientações: 1. O trabalho deverá ser individual; 2. Assistir os vídeos identificados nos links abaixo a. http://www.youtube.com/watch?v=r9kZOGZSN1Q b. http://www.youtube.com/watch?v=AejHb8aA4OU 3. Responder as questões abaixo e enviar por email (leocarvalho@gmail.com) para correção; 4. As respostas devem ser enviadas até dia 26/08/2011; Perguntas 1. Qual era a missão do projeto? 2. Quais eram as restrições do…

Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas…

PRINCE2 1 Quem Sou • Nome e Profissão • Tempo de Experiência – De Ensino – De Profissão • Meu objetivo – Mostrar o que é projeto – Cumprir a ementa – Mostrar o que é gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos 1 2 Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Quem São Vocês • Nome e Profissão • Área de Atuação • Seu objetivo em fazer Administração 3 Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina:…

ROSALINA E O PIANO Baseado em cima do vídeo Rosalina e o Piano interpretamos e iremos explicar a forma que foi desenvolvida o projeto e o que entendemos: A historia de Rosalina se resumi com uma forma de objetividade, planejamento, desenvolvimento, força de vontade e superação. Diante de uma tarefa que não tinha experiência, ela cria um projeto passo-a-passo para ter um bom crescimento e um ótimo desempenho para a empresa. Dado o trabalho pelo seu chefe e diretor da empresa Agenor,…

5ª edição. 2011. KERZNER, H. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. 2ª Edição. 2006. MULCAHY, R. PMP® Exam Prep. 6th Edition. 2008. HELDMAN, K. PMP® Exam Study Guide. 4th Edition. 2009. NOCÊRA, R. J. Gerenciamento de Projetos. 1ª Edição. 2009. SOLER, A. M. Rosalina e o Piano. 1ª Edição. 2008. Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 6 MOTIVAÇÃO – NECESSIDADE ESTRATÉGICA GOVERNANÇA CORPORATIVA X GESTÃO POR PROJETOS Prof. Adriano C. Santana –…