Gestão de rotas

sequência que a rota deve executar ao nível de entregas, ou seja, qual o primeiro e o último cliente a efectuar as entregas. Mesmo na definição das volta a efectuar, o gestor deve ter em atenção a capacidade máxima da viatura, o tempo do circuito / viagem, distancia a percorrer e o número de paragens que vai efectuar. (Ballou) Com o aumento do tempo dos produtos em trânsito, reflecte-se no número de veículos a usar. Portanto, a empresa tem que efectuar as melhores escolhas tanto no modo de transporte como a rota para não por em causa a qualidade do serviço ao cliente. (Chopra) É relevante salientar que quando se menciona rotas não é o circuito que a viatura irá fazer. É sim os locais por onde a “empresa” deve passar para satisfazer as necessidades dos cliente podendo utilizar modos de transportar inter-modais. (Gomes e Ribeiro, 2004) Ao nível das restrições que um gestor de rotas se confronta é a disponibilidade dos recursos, não ultrapassar o limite físicos da viatura como do tempo em que o motorista pode conduzir e cumprir horas de carga e descarga. Mas acima disto está o elevado nível de serviço ao cliente ao mais baixo custo como objectivo principal. (Ballou) As rotas, também, possuem diversos tipos de percursos e para cada tipo tem o seu método para determinar o melhor percurso, noutros tipos ainda não existe um método específico para a sua determinação. O de um ponto de origem e um ponto de destino em que só é utilizado, por norma, uma viatura em…

pela Banca Examinadora composta pelos seguintes docentes: Professor(a) Msc Elisandra Marisa Zambra Orientador/Presidente Professor(a) Dr(a)/Ms/ESp. XXXXXXXXXXX Membro Professor(a) Dr(a)/Ms/ESp. XXXXXXXXXXX Membro Nota Final: _____________________________ Local e Data: Cuiabá/MT, ______/_______/_________ DESAFIOS DA LOGÍSTICA DE TRANSPORTE PARA EXPORTAÇÃO DO ALGODÃO PELA LIBERO COMMODITIES BRASIL LTDA…

Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. A organização que escolher a abordagem do “Eu não me importo para onde” pode-se ver à mercê de forças múltiplas no mercado. A concorrência pode dominá-la; idéias novas podem substituir seu produto; novos métodos de marketing podem fazer com que seus sistemas de distribuição fiquem…

status de elemento fundamental para a definição do posicionamento estratégico das empresas. A razão de tal fenômeno se verifica em razão do processo de criação de valor e de atendimento às necessidades dos clientes, os quais vêm se apresentando de maneira cada vez mais exigente com relação a prazos, preços e serviços. O interesse pelo assunto se justifica diante da escassez de textos, no idioma nacional, interligando a competitividade das empresas à logística integrada. O…

Logística de preparação e montagem de pedidos: Um estudo sobre a aplicação de sistemas na montagem de pedidos em uma editora de livros em São Paulo. MSc. Enio Fernandes Rodrigues (UNIP-IFSP-FATEC-ZL); Adriana Maria Vital (FATEC-ZL); MSc. Alexandre Formigoni (UNIP-FATEC-ZL); Dr. Antonio R. P. L. Albuquerque (UNIP); Dr. Ivan P. de Arruda Campos (UNIP) e-mails: eniofr@uol.com.br; adriana.logística@ig.com.br;a_formigoni@yahoo.com.br; antonio@albuquerque.pro.br; ipdacamp@uol.com.br…

referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites. Qualquer trabalho científico inicia-se com uma pesquisa bibliográfica, que permite ao pesquisador conhecer o que já se estudou sobre o assunto. Existem porém pesquisas científicas que se baseiam unicamente na pesquisa bibliográfica, procurando referências teóricas publicadas com o objetivo de recolher informações ou conhecimentos prévios sobre o…

no final do primeiro capítulo do livro de Ballou-Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Palavras-Chave: Gerenciamento, Logística, Just in time. Questão do Capítulo I Logística Empresarial/Cadeia de Suprimentos-Uma Disciplina Vital 1. O que é gerenciamento de suprimentos? Compare-o com a gestão da logística empresarial. Ballou nos diz que gerenciamento de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais, como transporte, estoques, por exemplo, e que…

............ logística – módulo: Logística de armazenagem e distribuição márcia regina pereira dos santos – RA: 269242014 portfólio 01 descentralização de armazenagem ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 márcia regina pereira dos santos portfólio 01 Descentralização de armazenagem Trabalho apresentado ao Curso…

Guarulhos 2015 Respostas ............................................................................................................. • Realização de pesquisa acadêmica sobre o conceito de Armazenagem; Taxa de Armazenagem, indicado por um autor da área logística. (Livro ou artigo científico). “Armazenagem é a guarda temporária de produtos estocados para posterior disctribuição” (Franklin, 2003). Segundo Gasnier & Banzato (2001), a armazenagem é tida como uma importante função para…

resolver problemas mais simples, cujas respostas sejam mais fáceis de se encontrar. Encorajar o aluno a resolver grandes problemas de natureza Logística, que gerem implicações em outras atividades da empresa, é um exercício de reflexão sobre a organização Logística e as limitações dos métodos e ferramentas tecnológicas de apoio à decisão. Exercícios com respostas ao final dos capítulos de livros não trazem essa profundidade. Trazer para a sala de aula essas ferramentas tecnologias não é…