Respostas Das Questoes Da Xerox Corporation

levando todas companhias desse tipo terminar seu nome com limitada. Essa nova forma de companhia marca definitivamente a separação entre os gerentes e administradores dos donos do negócio. Peter Drucker faz a seguinte referência: "Essa nova corporation, essa nova “société anonyme”, essa nova “:Aktiengesellschaft” não podia ser explicada como uma reforma, que era como o novo exército, a nova universidade, o novo hospital se apresentavam. Era claramente uma inovação genuína [...]…

motivação, na liberdade de atuação e autocontrole; □ Atuar sobre pessoas, que compõem as estruturas, procurando alterar atitudes e comportamentos, de modo que elas possam adaptar-se as mudanças e conscientizar-se da necessidade de revitalização e de respostas inovadoras. □ Programar, desencadear e acompanhar a implantação de novas soluções organizacionais e, controlar periodicamente a sua execução. Necessário, se faz, neste primeiro contato com O&M, que se deixe bem claro e,…

portanto, ter consciência da necessidade de não perder o foco. Esse termo tem origem na expressão inglesa benchmarking, que se refere às cotas de nível utilizadas nas medições topográficas e foi introduzido na linguagem empresarial pela empresa Xerox, que o definiu como “ o processo contínuo de medir e compararmos os nossos produtos, serviços e praticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas conhecidas como lideres da indústria”. Dessa forma, o Benchmarking e não mais que…

árvore. (cantando) Não é um cesto de maçã podre, são só algumas maçãs podres. Não é um cesto de maçã podre. Temos que nos livrar delas começando pelas Tyco- Maçãs podres. Sabemos tudo sobre woridcom. – Maçãs podres. Xérox corporation. – Maçãs podres. Arthur Andrés. Kivant corporation. – o carro de frutas está enchendo. Não são apenas algumas maçãs. É a pior crise de confiança do mercado. O que está errado neste quadro? Não há metáfora melhor... que descreva nossa instituição…

avaliação das diversas alternativas ou se ela foi implementada de forma inadequada. Ou seja, se preciso for, é necessário reiniciar o processo. 2. Fases do processo decisório Ainda que revestida de aspectos diversos e constituída da soma de questões objetivas e subjetivas, variando de decisão para decisão, alguns momentos principais se repetem no processo decisório, todo bom tomador de decisões necessariamente tem que conscientemente ou não, passar por cada um deles. Esses…

uma incrível complexidade, enfrentando uma variedade de impactos e influências. 38 CEDERJ Classifique, para cada um dos exemplo, o tipo de organização. Lembre-se de que as organizações podem assumir mais de uma classificação. Justifique a sua resposta. AULA 2 Atividade 1 1 (1) Organização formal (2) Organização informal (3) Organização funcional (4) Organização linha-staff (5) Organização de produção (6) Organização orientada para fins políticos (7) Organização integradora (8)…

organização e o modo como a empresa irá se apresentar ao mercado e aos seus clientes. De acordo com a consultoria Gentia, que implementa este modelo em empresas multinacionais no exterior e no Brasil, grandes empresas como Telefônica, ABN Amro, HSBC, Xerox e Mc Donald´s já utilizam o BSC (1). Já o modelo da RSE considera que o planeta, as comunidades locais, o meio ambiente e a sobrevivência dos negócios, estão todos relacionados, exigindo da empresa uma relação ética e…

Eastman Kodak e Citicorp. Mas apesar de ter desenvolvido um impressionante currículo em finanças e controle de custos, parece encontrar problemas em todos os lugares para onde vai. 59 8.0 Motivação no Trabalho e Recompensas 61 8.2 Motivação Básica e Questões de Recompensa 61 Quais Necessidades Básicas as Pessoas Procuram Satisfazer? Alguns referenciais teóricos identificam essas necessidades básicas. 61 Possuir “Metas Específicas” Aumenta a Motivação? A teoria da fixação de metas…

impulsionando novos avanços. A partir desse ponto, foram desenvolvidos vários tipos de mainframes para disputar o mercado, cada um deles utilizava uma arquitetura de rede própria e incompatível entre si, como por exemplo, o SNA (IBM), o XNS (Xerox) e o DECNET (Digital). Os problemas começaram a surgir quando os usuários tiveram necessidade de interconectar os diferentes sistemas entre si, evidenciando assim as incompatibilidades: os aplicativos, placas de…

| INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a Universidade Corporativa como uma estratégia de desenvolvimento de Recursos Humanos, buscando demonstrar uma linha de raciocínio que explique o seu fenômeno e responder as seguintes questões: Qual o conceito de Universidade Corporativa? Por quê a Universidade Corporativa cresce aceleradamente? Que serventia tem a Universidade Corporativa às empresas? A Universidade Corporativa é uma Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos?