Respostas Da Aula 4 De Planejamento Estrategico

Pricila de Sousa Santos NOMES DOS (A) ALUNOS (A): INTRUÇÕES: Este é o primeiro estudo dirigido da disciplina, cujo tema é Planejamento de Pessoal, e deve ser realizado em grupos de 3, 4 ou 5 pessoas! Respondam às questões abaixo usando suas palavras, como base nas informações da aula expositiva dialogada e do texto de apoio. Estudos dirigidos com plágios serão zerados. As respostas devem ser apresentadas neste mesmo arquivo e enviadas para o email da professora…

1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomamdecisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação…

modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012. 3 Legenda de Ícones Leitura Obrigatória Agora é a sua vez Vídeos Links Importantes Ver Resposta Finalizando i g k lf h a t sv ud r i e o b mq l nc p x w x y i z j Glossário Referências Início 4 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando…

Profissional - - Turma: EGN016 Total 4 80H UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: EGN016 Nome: Administração da Produção Modalidade da Unidade Curricular: Presencial Professor da Unidade Curricular (Disciplina): Claudio Sergio EMENTA Administração da produção; Papel estratégico e objetivos da produção; Projeto de processos; Arranjo físico e fluxo; Planejamento e controle de capacidade; Planejamento de…

Como uma empresa pode conhecer seu mercado? a) Utilizando pesquisas. b) Por meio de contatos com clientes. c) Por meio de contatos com fornecedores. d) Por informações estatísticas do governo. e) Através de leituras. ((((usando todas as respostas)))) Se você tivesse uma fábrica de calçados no Brasil, iria optar pela escolha de cenário de primeira geração ou de cenário de segunda geração para prever o futuro? segunda geração, porque terei mais tempo para saber do futuro. e…

Solange Chagas | 2o semestre Tema 04 Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional nas Organizações: Conceituações e Características Tema 04 Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional nas Organizações: Conceituações e Características Autoria: Reimy Solange Chagas Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange. Processos Gerenciais: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional nas…

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: PUGLIESE, Rosa Lucia, Técnicas de…

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: PUGLIESE, Rosa Lucia, Técnicas de…

São Paulo, 02 de Outubro de 2013. Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. ETAPA 1 Passo 1, 2,3 e 4 Para um gestor obter um excelente resultado dentro de uma empresa é preciso fazer uso dessas habilidades. (PODC): planejamento, organização, direcionamento e controle. Um excelente administrador precisa fazer que as coisas acontecem, precisas descobrir o que está…

organizações atingirem os objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Algumas das razões que podem levar à criação de projetos nas organizações são: demanda de mercado, mudança de processos organizacionais, atendimento a uma necessidade da organização, atendimento a um requisito legal, solicitação de um cliente e avanço tecnológico. O primeiro passo e mais importante no planejamento do projeto é a definição do…