Respostas Chiavenatto Gestão De Recursos Humanos

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

projeto tem como principal finalidade abordar a qualidade de vida no trabalho (QVT) e as dificuldades de implantação por parte das empresas, hoje, temos como grande desafio, por parte das organizações, olhar para as pessoas como ser - humano e não como recursos humanos, como é mais comum encontrar. Para Fernandes (1996), pode-se entender QVT como um programa que visa a facilitar e satisfazer as necessidades do trabalhador ao desenvolver suas atividades na organização, tendo como…

A IMPORTÂNCIA DE UM ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL 1. INTRODUÇÃO O Estado Brasileiro vem passando por profundas reformas. Uma delas, tem sido bastante discutida, é a inclusão, através da Emenda Constitucional nº 19/98, da eficiência como princípio Constitucional. Consta em seu § 3º, no mesmo artigo, que os órgãos públicos mantenham serviços de atendimento ao usuário e que a qualidade dos serviços públicos sejam avaliadas periodicamente. A…

caminho a ser seguido. Trabalhando com os conceitos básicos do Controle da Qualidade Total, o objetivo principal de toda empresa é a satisfação das necessidades das pessoas: consumidores [através da qualidade], empregados [através do crescimento do ser humano], acionistas [através da produtividade], e vizinhos [através da contribuição social]. Este pode ser atingido pela prática do Controle da Qualidade Total [Total Quality Control - TQC]. TQC é o controle exercido por todas as…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I TÍTULO DO RELATÓRIO 3º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I do Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade…

capacidades e motivações dos empregados a fim de torna-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas também a carreira e outras experiências. Cada vez mais as empresas estão preocupadas com o capital humano e os gastos com programas de treinamento e desenvolvimento têm sido encarados como investimento estratégico similar àqueles realizados com novas instalações e equipamentos. O treinamento continuado é vital para a obtenção de…

anual. Essas são questões que o formando em gestão de recursos humanos precisa conhecer, para que futuramente se possa trabalhar de maneira eficaz no seu setor. O desenvolvimento da produção textual possibilita ao tecnólogo de recursos humanos aplicar os conhecimentos adquiridos na teoria. O aluno é convidado a fazer o papel de Supervisor do RH. Essa atividade torna-se essencial para o desenvolvimento dos estudantes de tecnologia em recursos humanos, visto que essa área tem crescido…

aprimorar ainda mais nosso funcionário Avaliar os resultados: Aqui estão nossas observações acerca de nosso treinamento investido com este funcionário, é o resultado final avaliado de nossas perspectivas. Nossas técnicas de Treinamento utilizadas são Recursos Audiovisuais, onde nosso funcionário escolhido assistirá a vídeos e palestras sobre o tema selecionado; a Dinâmica de grupo, onde ele interage com os demais funcionários para melhorar sua comunicação e interação com outras pessoas;…

DESENVOLVIMENTO HUMANO - Conceito e Tipos de educação - Ciclo do Treinamento - Tipos de Treinamento - Levantamento das necessidades 5- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - Definição - Objetivos - Métodos 6- BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATTO, I C Administração de Recursos Humanos. São Paulo. Atlas 1981. LUCENA M D Planejamento de recursos humanos. São Paulo, Atlas 1996. DUTRA, Joel S. Gestão por Competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. VROOM,…

Profissional e Carreira Psicóloga , Especialista Organizacional e do Trabalho , Pós-Graduada em Administração de Recursos Humanos; Administração de Marketing; Desenvolvimento Organizacional aplicado à área de Recursos Humanos. Profissional da área de recursos humanos há 32 anos, atuando em pequenas, médias e grandes empresas. Consultora organizacional em assuntos relacionados a recursos humanos, comportamento e gerenciamento de pessoas. Coach: Business and Executive Coaching;…