Respostas Chiavenatto Gestão De Recursos Humanos

BIBLIOGRAFIA 15 1 Introdução ao Recrutamento e Seleção No Mundo globalizado em que vivemos hoje, em meio as Inovações da era tecnológica, percebemos a importância do bom aproveitamento e administração dos Recursos Humanos como importante articulador do meio empresarial no tocante à Gestão com Pessoas. Com base na informação de que o Brasil é um País com alto Índice de analfabetismo, aliado ao fato do baixo grau de instrução da maioria dos trabalhadores brasileiros e pôr…

aos funcionários o que entendem por funcionário público e o que sabem da estabilidade no serviço público. Com a delimitação do tema em Gestão por Competência no Serviço Público na Prefeitura da Lapa/Pr, busca saber se a estabilidade mal interpretada no serviço público local gera déficit na qualidade do atendimento à população lapiana nos anos de 2007 e 2008 e a Gestão por Competência indicada como fator de mudança organizacional, trazendo melhorias ao serviço público local, podendo ser…

das organizações. Diante de um mundo altamente competitivo e global, em constante evolução, as empresas tem diante de si o desafio de manter constantemente a motivação e integração de suas equipes, para que possam oferecer, de forma organizada, respostas rápidas e produtos competitivos. O desafio das empresas é encontrar, através do Comportamento Organizacional, o equilíbrio entre a necessidade de competitividade, com a constante motivação e integração com criatividade das equipes.…

benefícios do treinamento e à pequena empresa em geral com mais uma alternativa de investimento em qualidade de vida no trabalho. Palavras Chaves: Qualidade de Vida no Trabalho, Treinamento, Pequena Empresa. LISTA DE FIGURAS Figura 1: O uso de recursos áudio visuais no treinamento ........................................ 40 Figura 2: Dinâmica de Grupo .................................................................................... 45 Figura 3: Dinâmica de grupo com palitos…

TREINAMENTO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO: Em relação ao Treinamento nas empresas observa-se segundo (Chiavenato, 1999), afirma que “as pessoas constituem o principal patrimônio das organizações”. Sendo assim, “O capital humano das organizações, composto de pessoas, que vão desde o mais simples operário ao seu principal executivo, passou a ser uma questão vital para o seu sucesso” (CHIAVENATO, 1999, p. 294). Ainda de acordo com Chiavenato, em um mundo…

da informática e provocou uma verdadeira reviravolta, com a globalização dos negócios e imprevisibilidade que, como diz Chiavenatto (2000), “pegou muitas empresas despreparadas”. A aceleração da mudança, a disceminação da Tecnologia da Informação (TI), o foco nos serviços, imprevisibilidade e instabilidade são as principais novidades da Era da Informação, segundo Chiavenatto (1999). Ao contrário de como acontecia nas Eras Clássica e Neoclássica, a ênfase está na qualidade,…

unidade de comando e a escala hierárquica, a centralização do comando e a descentralização da execução, pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento. 1.4. Influência da Revolução Industrial A moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela Revolução Industrial: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração cientifica capaz de substituir o empirismo e a improvisação. Necessidade de…

conhecimento e desempenho. Introdução O treinamento é um processo cíclico, onde busca continuamente repassar ou reciclar conhecimentos, atitudes e habilidades diretamente de tarefas ou otimização do trabalho, para desenvolver qualidades nos recursos humanos, habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para alcance dos objetivos organizacionais. Seu propósito é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. Fazendo com que o…

benefícios, vantagens e resultados para a sua empresa. É notório que toda empresa, para ter sucesso em seu ramo de atuação, necessita elaborar uma consistente e dinâmica estratégia de plano de cargos e salários. Por meio desse mecanismo, a gestão de recursos humanos torna-se adequada, sólida e eficiente na prestação de seus serviços. Entre as inúmeras vantagens da implantação do plano de cargos e salários está a de permitir que empresa classifique seus colaboradores de acordo com…

..............xx 1. Histórico da Empresa...........................................................................xx 1.2 Histórico da Psicologia Organizacional do Trabalho.................................xx 1. Definições das Áreas de Recursos Humanos........................................xx 1.1 Recrutamento e seleção de Pessoal............................................. 1.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ............................................. 1.3 Saúde no Trabalho/