Resposta Planejamento Estrategico Aula 4

Diversas ferramentas podem ser aplicadas na realização dos diagnósticos internos das organizações, entre elas: Pesquisa de clima organizacional. 3. A ferramenta GUT utilizada por Kepner e Trego pode servir para: Priorizar objetivos organizacionais. 4. Na visão sistêmica de uma organização, ela é concebida como um sistema ABERTO que lida com diferentes forças do ambiente externo, onde ela busca seus insumos. Os resultados dos processos internos da organização são devolvidos ao…

Introdução ao mundo corporativo digital (aula 1) A natureza etária das empresas vem mudando radicalmente em função das Tecnologias da Informação, alterações que afetariam as estruturas, os processos de trabalho, a cultura e o comportamento dos membros das organizações do mundo moderno. Então, a nova economia traz em si a mudança de competição, em que as fronteiras tradicionais entre setores de atividades estão ficando cada vez mais acirrados, tornando empresas concorrentes em parceiros…

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

profissional ao longo dos últimos 60 anos. UNIDADE 9 DE JULHO | UNIDADE BERRINI |UNIDADE FARIA LIMA| UNIDADE ITAPEVA | UNIDADE PAULISTA 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp ESTRATÉGIA METODOLÓGICA O curso é composto por um núcleo básico de aulas expositivas estruturadas em leituras obrigatórias previamente indicadas. Além disso, o programa inclui: • Sessões práticas de análise de conjuntura internacional; • Palestras com convidados especialistas em diplomacia,…

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por…

Página Inicial Mapa Estratégico Notícias Acompanhamento dos Indicadores e Metas Estratégicas pesquisar... Página Inicial Plano Estratégico O que é Planejamento Estratégico ? Portal e-Gestão Clique aqui para acessar Página Inicial Apresentação Comitê de Gestão Estratégica Plano Estratégico Alinhamento Organizacional Projetos Estratégicos Acompanhamento Estratégia Nacional Pesquisas Notícias Perguntas Frequentes Atos Normativos O que é Planejamento Estratégico? Galeria de Fotos…

3 4 Índice índice Habilidades e Competências Gerenciais Apresentação do Curso 06 Aula 01: Foco no Negócio da Empresa 14 Aula 02: Foco em metas e objetivos empresariais 26 Aula 03: Foco nos processos empresariais 40 Aula 04: Foco nas pessoas e nas equipes 52 Aula 05: Visão e ação estratégica e empreendedora 66 Aula 06: Construção de vantagens competitivas 80 Aula 07: Foco em criar, agregar, entregar e capturar valor 90 Aula 08: Foco

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 7 E 8 NO PORTIFÓLIO 8. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividade das Aulas 7 e 8 1. Sobre Planejamento responda: a) Cite e explique os 3 tipos de planejamentos. (0,5 ponto) R: Estratégico: extensão de tempo a longo prazo, aborda a empresa como uma totalidade. Tático: extensão de tempo de médio prazo, aborda cada unidade da empresa separadamente. Operacional: extensão

Planejamento, Programação e Controle de Produção. 1º e 2º Etapa da ATPS de Planejamento, Programação e Controle de Produção. Etapa 1: (tempo de realização: 05 horas) Aula tema: Previsão de Demanda Esta atividade é importante para que você entenda os principais conceitos de previsão de demanda, identificando as necessidades e possíveis restrições do sistema. Para realizar esta atividade, devem ser seguidos os passos: Passos Passo 1 (aluno) Pesquisar em livros da área , revistas e jornais

Atividade Comportamento Organizacional Turma de reposição de Aula Nome : Jeferson Paz RA 6430198883 Estudo de caso: Empresa XYZ de produtos alimentícios ltda., 30 anos no mercado, possui 200 colaboradores, estrutura hierárquica rígida e centralizada, investiu muito pouco em tecnologia, existe um turnover muito elevado, um absentismo acima da media do mercado, a media de idade destes colaboradores acima…