Empreendedorismo e sustentabilidade

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Quando pensamos em termos de sustentabilidade vinculado ao ideal de empreendedorismo, nosso objetivo é entender que em nossa sociedade não basta apenas ter uma ótima visão de negócios, é necessário também pensar de forma sistematizada em termos de sustentabilidade para garantir um mundo melhor para as gerações futuras. Pensando desta forma elencamos em nossas aulas os princípios fundamentais para a geração de sociedades humanas sustentáveis, nas quais destacamos: princípios da interdependência, fluxo cíclico de recursos, parcerias, princípio da flexibilidade, pensar globalmente, sentido da vida, identidade terrena, consciência planetária, e formar para a compreensão. Tomando como base estes princípios e o caso apresentado da china, responda (não esqueça de usar trechos do texto para justificar a sua resposta): Podemos dizer que o ambiente no mercado chinês esta de acordo com os preceitos destacados? Qual o relacionamento entre empreendedorismo e sustentabilidade? Cite, explique e exemplifique dois dos conceitos de sustentabilidade apresentados na pergunta e sua relação com o mercado chinês. Resposta Resposta Selecionada: 1- Sim, pois a china está adotando uma estratégia que vem sendo implantada por governos chineses passados e mantida pelo atual governo que está alavancando a sua economia. Nos últimos anos a china tem conseguido diminuir a classe baixa e aumentar a classe média, desta forma nota-se que a dependência de…

CASES CASE: NA CHINA NÃO É BEM ASSIM Preparado pelo Prof. Leonardo Trevisan, da ESPM-SP. Fonte: www.espm.br/centraldecases Introdução Aquela não seria uma sexta-feira como outra qualquer para a família Lemos, em Pequim. A matriz brasileira definiu um prazo para uma resposta e João Lemos, o gerente geral da fábrica da Embraco na China, sabia que não poderia passar daquele dia a conversa com a mulher e as filhas. O assunto poderia estragar o final de semana, mas era preciso…

Central de Cases NA CHINA NÃO É BEM ASSIM www.espm.br/centraldecases Central de Cases NA CHINA NÃO É BEM ASSIM Preparado pelo Prof. Leonardo Trevisan, da ESPM-SP. Observação Importante: como o material utilizado para a construção do caso é público e como não é intenção do autor julgar ou avaliar o movimento estratégico ou operacional da empresa, reiteramos que se trata apenas da elaboração de um texto para reflexão em ambiente acadêmico. A entrevista original do senhor…

Paradoxos da Relação Brasil X China Há muitos anos. Em trabalho acadêmico, prevíamos que a China dominaria o mundo e que o tempo para essa ocorrência dependeria, basicamente, dos fatores educacionais e político. Como estes só foram reengenheirados pela China ao final dos anos 70, retardou o processo, hoje em curso acelerado. O que nos levou a essa previsão para um país em atraso intenso na época foram basicamente, três fatores: 1) O contingente populacional e suas necessidades, em…

investigação 1 1.2. Pergunta de partida e perguntas derivadas 3 1.3. Estrutura do trabalho 3 2. O envolvimento chinês com a ÁFRICA: o caso de Moçambique 4 2.1. Visão histórica da relação China-Moçambique 4 2.2. Análise das relações económicas e financeiras contemporâneas 5 2.2.1. Infraestruturas 6 2.2.2. Energia e exploração de minérios 6 2.2.3. Recursos florestais e pescas 7 2.3. Assistência ao desenvolvimento e áreas de futura cooperação 8 2.3.1. Agricultura 8 2.3.2.…

NA CHINA NÃO É BEM ASSIM Caso preparado pelo Prof. Leonardo Trevisan, ESPM SP. 2008 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Observação Importante Como o material utilizado para a construção do caso é público e como não é intenção do autor julgar ou avaliar o movimento estratégico ou…

Pergunta 1 0.2 em 0.2 pontos O Planejamento Estratégico Corporativo e em nível da Divisão contempla a definição de: Resposta Resposta Selecionada: e. Missão Corporativa. Resposta Correta: e. Missão Corporativa. Feedback da resposta: Missão Corporativa. O Planejamento Estratégico Corporativo e em nível da Divisão contempla a definição de missão, políticas, estratégias e metas, e incorpora as seguintes etapas: Definição da missão…

Pergunta 1 2 em 2 pontos A China é o país que mais cresce atualmente, sendo a segunda maior economia mundial (perde apenas para os Estados Unidos). O crescimento econômico futuro da China será conduzido pelo aumento do consumo interno, especialmente com a migração da população das áreas rurais para as cidades. “Se até 2030, a renda per capita triplicar e a classe média urbana chinesa chegar a 1 bilhão de pessoas, o país terá um potente mercado consumidor para qualquer produto”…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Partindo da sentença “Identificar desejos e necessidades, e oferecer a satisfação a eles, de forma que a empresa obtenha lucro. Enfim, o Marketing gerencia a Demanda”. É possível afirmar que: Resposta Resposta Selecionada: d. Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Resposta Correta: d. Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Feedback da resposta: Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Necessidades podem, grosso modo,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De quem é a dica “ter consciência de que o marketing deve ser a orientação fundamental, o modo de gerir e de pensar em qualquer negócio, independente do mercado em que a empresa atua ou das funções que inclui nas organizações”. Resposta Selecionada: e. Philip Kotler. Resposta Correta: b. Philip Kotler. Feedback da resposta: Philip Kotller. É professor na Kellogg School of Management na Universidade Northwestern. Foi selecionado em 2005 como o quarto…