Respeito Dos Ativos Organizacionais Podemos Afirmar Que

capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional b. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante c. Todas as alternativas estão corretas d. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para inovar já está presente na…

“insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional b. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para inovar já está presente na própria empresa c. Todas as alternativas estão corretas Correto d. Converter conhecimento tácito em explícito é algo complexo, mas extremamente compensador para as empresas e. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante Resposta Correta:…

suas finanças. A empresa em questão possui uma forma de trabalho muito semelhante aos princípios da Teoria Clássica da Administração, que tem como característica marcante a centralização do poder e a hierarquia funcional. Com relação aos materiais podemos dizer que sua gestão é feita de forma reduzida, tratada como uma função secundária sem muita importância na rotina do escritório, assim como o sistema de informatização. Constatou-se que delegação de funções para não sobrecarregar o…

idéias das pessoas e é um ativo importante e. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional Resposta Correta: Todas as alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta, pois todas as alternativas reforçam a idéia de criação do conhecimento. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Sobre a criação do conhecimento nas empresas, podemos afirmar que:…

extremamente compensador para as empresas c. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional d. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para inovar já está presente na própria empresa e. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante Resposta Correta: Todas as alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está

extremamente compensador para as empresas c. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional d. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para inovar já está presente na própria empresa e. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante Resposta Correta: Todas as alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está

diferença. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Termos como "capital intelectual", "capital humano", "capacidade inovadora", "ativos intangíveis" ou "inteligência empresarial" já fazem parte do dia-a-dia de muitos executivos. O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas…

Tutor presencial: Profª. Luciana Ribeiro. Professor. Walker Nascimento Jacareí 2011 SUMÁRIO Introdução 5 1 - Conceitos de conhecimento 6 1.1 - Espiral do Conhecimento 7 2 - A criação de conhecimento organizacional 8 3 - A Importância da Gestão de Conhecimento nas Empresas 10 4 - CONHECIMENTO: Como podem ser utilizados nas organizações. 13 5 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 RESUMO A Gestão do conhecimento tem…

Humanos foi pressionado a sofrer tantas mudanças em seu ambiente de trabalho. Alterações no contexto dos mercados, das indústrias e dos serviços forçam ao gestor em Relações Humanas modificarem suas atividades e seu papel estratégico. O ambiente organizacional atual requer idéias brilhantes, ações rápidas e uma constante adaptação a mudanças e cada vez mais, aqueles que respondem ativamente à inovação veiculada pelos modelos de negócios gerados, pelos avanços tecnológicos e pela…

acreditar em metodologias diferenciadas. Hoje, por exemplo, há organizações conferindo aos seus funcionários autonomia suficiente para que eles próprios diagnostiquem, analisem e proponham soluções para determinados problemas ligados ao dia-a-dia organizacional. Para alguns estudiosos, as empresas que não acompanharem essa tendência, conhecida como Empowerment, correm o risco de não acompanharem as mudanças do mercado e perderem, conseqüentemente, seus melhores talentos humanos. Qual o…