Resolucao Problema Organizacional

24/02/2013 Profª Vera Lúcia Belisário Baroni, Msc. PLANO DE ENSINO Ementa: Estudo dos problemas relacionados ao desempenho humano nas atividades administrativas. Estudo das relações interpessoais e intergrupais. Aprendizagem e modificação do comportamento. Teorias da motivação. Noções de liderança e poder nas organizações. Comunicação interpessoal. Desenvolvimento organizacional. Cultura e mudanças nas organizações. 2 1 24/02/2013 PLANO DE ENSINO Objetivos:…

O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução 2. Conceito Desenvolvimento Organizacional 3. Processo de desenvolvimento Organizacional 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e…

criação, assimilação, disseminação e aplicação do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização (Davenport, 1999). A criação envolve as atividades geradoras de conhecimento, como as pesquisas acadêmicas, as atividades de resolução de problemas, além das aquisições de conhecimento advindas de compra de empresas, contratação de indivíduos, cópias de idéias, conceitos e brainstormings. A assimilação refere-se aos métodos e ferramentas de aprendizado pelos agentes. A…

.............................05 4.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA N° 01...............................................................05 4.1.1 Resolução do passo 01..................................................................................05 4.1.2 Resolução do passo 02..................................................................................06 4.1.3 Resolução do passo 03..................................................................................06 5. DESENVOLVIMENTO DA ETAPA ........

INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 3. ORGANOGRAMA 4 4. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 5 5. PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL 6 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é utilizar os conhecimentos adquiridos nas aulas de Processos Gerenciais e Matemática para fins de elaboração de uma estrutura organizacional e planos de…

Características do desenvolvimento organizacional 1. Orientação sistêmica: Algumas organizações tornam-se tão grandes que a manutenção de um esforço coordenado entre suas partes se torna difícil. O desenvolvimento esta preocupado com a interação da estrutura, da tecnologia e das pessoas. Também está preocupado com o comportamento dos funcionários em diferentes grupos, departamentos e locais. Ele enfatiza a busca de uma resposta para a seguinte questão: qual é o nível de eficácia de…

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) relaciona-se com a mobilização, o comprometimento pessoal, a participação com o bem-estar do funcionário na execução da tarefa na empresa, visando a consecução das metas da Qualidade Total. Um ambiente organizacional onde há uma gestão dinâmica e contingencial de fatores físicos, sociológicos, psicológicos e tecnológicos da organização do próprio trabalho torna-se saudável e mais propício ao aumento de produtividade. Este ambiente reflete no…

TEMA: A perspectiva dos profissionais (colaboradores) segundo o impacto da cultura organizacional no cotidiano. OBJETIVO PRINCIPAL: O objetivo se da em investigar como a cultura organizacional influencia na vida pessoal dos profissionais de uma empresa de grande porte. O tema proposto possibilita investigar como esses profissionais se veem hoje, após fazer parte da organização. Como o pensamento, as atitudes e os hábitos foram influenciados pela cultura praticada no local de trabalho, que por

avaliado São colocados em um contexto adequado a um usuário humano. 3. Dê alguns exemplos de problemas humanos, organizacionais e tecnológicos que podem ser encontrados nas empresas. Humanos: treinamento de funcionários, dificuldades para avaliar o desempenho, exigências regulatórias e legais, ergonomia, administração indecisa ou deficiente, participação dos funcionários e apoio a eles. Organizacionais: organizações, tecnologia e pessoas. Tecnológicos: hardware antigo ou…

empresa? Computador portátil (DIAD), software especialmente desenvolvido para o negocio. Contando com esses instrumentos a empresa tem o controle de seu estoque garantindo a entrega do produto e reduzindo os custos de manutenção de estoque. 3. Que problemas os sistemas de informações da UPS resolvem? O que aconteceria se esses sistemas não estivessem disponíveis? Rastreamento e cálculos de custos a fim de monitorar encomendas sem precisar acessar o site da UPS. Determinam a melhor…